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一位靠谱的未来学家和他的远见力原则

一位靠谱的未来学家和他的远见力原则

作者: 任淼淼 | 来源:发表于2016-08-15 14:37 被阅读409次
    丹尼尔·伯勒斯(Daniel Burrus)

    丹尼尔·伯勒斯(Daniel Burrus)——未来学家。未来学家?看到这儿,我是哑然失笑的,在我的记忆里,预测未来的人有:看八字的、翻塔罗牌的、算卦的……难道这些人组建了新学科?算得好的人也能冠以“学家”的称呼了?胡思乱想着,手指敲打键盘上网搜出的结果是:未来学家指那些推测未来的人。具体来说,是指一些科学家或社会科学家系统的预测未来。

    丹尼尔·伯勒斯作为一名未来学家,发布的很多预言都已经实现,譬如:将会发生数字革命、光纤会成为宽频数据传输媒介的选择、商业将广泛受益于互联网、社交媒体和社交媒体营销将走向移动化……他专注于科学和创新领域的长期发展趋势,为《财富》世界500强企业的CEO们提供建议,帮助他们发现创新机会、解决经营难题。微软、宝洁、迪士尼及IBM等公司都是他的忠实客户。丹尼尔·伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业。

    2009年,在美国正经历20世纪30年代以来最严重的经济衰退之时,丹尼尔·伯勒斯以自己为样本,进行创业实验,来验证自己准备著述的远见力原则。他一边写作,一边实践自身总结出的原则,建立了“愿景应用程序公司”,并获得了可观的营业收入。他写作的这本书就是——《理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可能》(Flash Foresight:How to see the invisible and do the impossible),书中介绍了作者二十五年来,一直研究和系统地应用的触发远见力的7个原则:(1)从确定性开始;(2)洞察先机;(3)变革;(4)跳出你面临的问题;(5)反其道而行;(6)重新定义和再创造;(7)主导未来。关于这7个原则书中有详细的讲述,并提供大量实例,有理有据。

    在看《理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可能》这本书之前,我是不相信未来是可以预测的,因为这世界日新月异,在不断的变化中如何能预测未来?而丹尼尔·伯勒斯告诉我:“你可以精确的预测未来。你要做的就是把可能猜错的部分删去。”“当你删去可能猜错的部分,剩下的正确部分足以起到很大作用。”听起来有点儿像学生时代老师总教导我的:“考试的时候,不要马虎,把你会的都做对,成绩就不会差。”但是,这是预测未来啊?有什么是我知道一定会发生的?丹尼尔·伯勒斯说:“我们对未来的了解远高出自己的所想,只需知道往何处看。”

    我只看到了世界不停息的纷繁复杂的变化,而丹尼尔·伯勒斯告诉我:“万事万物的变化皆有规律,可以通过两种显著的变化来寻找确定性:周期性变化和线性变化。”

    据不完全统计,人类已经找出300个显著的周期性变化,譬如:日与夜、季节更替、潮汐和月相、经济衰退及股票价格波动等等。“1998年至2000年期间,高科技产生了泡沫。2000年3月,纳斯达克指数创下历史新高,聪明的投资人遵守巴菲特的名言‘在别人贪婪时要恐惧,在别人恐惧时要贪婪’,出清手中的科技股,态度转为保守。同样道理,股市中2008年崩盘时,大多数股民惊慌失措,纷纷抛售所持股票证券,聪明的投资人却悄悄买进重挫的金融股。为什么?因为他们知道股市势必会发生周期变化。这不是猜测,而是确定性。”

    线性变化与周期性变化截然不同,线性变化的模式是非周期性的、渐进的,它变化的方向是单一的而不是循环往复的。人衰老、全球人口增长、知识的增长、电脑运算速度加快、全球化……这些都呈线性变化,线性变化是迷人的:“它创造出全新的独一无二的环境与机会。若能掌握线性变化,就能让未来无形变有形。”

    从这两种显著变化出发,我们可以开始尝试预测趋势,即某件事发展或改变的大致方向。丹尼尔·伯勒斯将趋势分为两种:硬趋势和软趋势。“硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测;软趋势则是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。硬趋势绝对会实现,是未来的定数;软趋势是可能会发生的、未来的变数。”

    当股市下跌时,我们经常听到评论说,之后会反弹,是的,反弹一定会发生的,因为股市的涨跌属于周期性变化,这就是硬趋势。那么,什么时候反弹呢?反弹到多高的位置呢?这些无法明确预测,这就是软趋势。

    当我们看新闻获悉AlphaGo战胜李世石,可以预测出人工智能将会在越来越多的领域取代人类,因为科技进步是线性变化,也是硬趋势。但是,人工智能的普及具体在什么时候,以及率先在哪些领域全面取代人类?我们不知道,这是软趋势。

    由确定性开始,从硬趋势可以预测事物将如何发展、怎样变化;而在软趋势之中,我们能发现机会,如果加以转变的要素,融合远见力的原则,就能引领未来塑造更美好的生活。丹尼尔·伯勒斯创办的愿景应用程序公司就是最好的例子。正如他自己分析的:“因为我们预见了科学技术变革的趋势,掌握了确定性;因为我们跳过应用程序现有的限制,利用一切机会反其道而行;因为我们不断反问自己,如何能够重新定义和再创造,所以我们在八个月内,就成立了全新的公司,不仅获得了可观的营业收入,更能无限拓展。”

    最后,让我们归纳一下丹尼尔·伯勒斯这位未来学家的靠谱之处:

    (1)多年来,他发布的很多预言都得以实现(详见附表);

    (2)从确定性开始,使用硬趋势预测具备可行性,普通人也可以预测未来;

    (3)亲自践行了自己提出的触发远见力的原则,获得成功。

    附:

    (1)预测及应验实例:

    (2)关于《理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可能》的其他作者:

    第二作者:约翰·戴维·曼(John David Mann)是一名畅销书作者;

    译者:金丽鑫,美国普渡大学工商管理硕士,北京大学外国语学院英语系硕士,北京大学软件与微电子学院硕士。曾在中国农业部国际合作司从事外事口译和笔译工作,另在美国普渡大学承担中美科学技术翻译工作及口译工作。

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