Scrum是一种用于开发创新性产品或服务的敏捷方式。
概念就是概念，总会让你听完一头雾水，不知所云。简单来说就是Scrum为复杂的产品开发提供了一套敏捷的方法，敏捷的方法有很多种，包括极限编程XP，FDD，等等。
Scrum最大的特性就是关注价值，小批量和消除浪费，采用迭代和增量的开发过程，具体的做法就是固定的迭代周期，一般为2~4周，将产品规划中优先级最高的产品持续地及早的交付给到客户，让客户满意的同时能够更快的获得反馈，为产品的优化改进提供最新的信息。
Scrum的核心目标是持续地及早交付可工作的软件让客户满意。这个概念中的每一个词都有含义：
1.持续地，Scrum强调可持续的稳定的开发节奏，并不推崇高强度加班的方式来实现快速交付。
2.及早的，体现了敏捷的较短的交付周期，经常性的交付价值
3.可工作的软件，为什么要强调可工作，因为每一个迭代交付的都是潜在可发布的软件，而不是只完成开发流程的某一阶段，比如说完成代码开发，但是无法提供用户使用的半成品。
4.令客户满意，交付的软件一定是有价值的，体现了Scrum的价值驱动的特点。
一、Scrum的价值观究竟有哪些？
- 个体和互动＞流程和工具
- 可工作的软件＞详尽的文档
- 响应变化＞遵循计划
- 客户合作＞合同谈判
承认左侧有价值，但并不否认右侧的价值
所以说并不是实行了敏捷，就不能有流程，不需要使用工具，或者说完全不需要写文档。需求文档，技术文档，对于保障质量方面非常重要的文档还是需要的。
二、Scrum框架包括哪些内容呢？
简单来讲就是三三五五，三个角色，三个工件，五个活动，五个原则。
三个角色：
产品负责人
开发团队
ScrumMaster
三个工件：
潜在可发布增量
产品待办事项
迭代待办事项
五个活动：
迭代
迭代计划会
迭代评审会
迭代回顾会
每日站会
五个原则：
尊重
承诺
勇气
专注
开放
结语：想要在团队中做好敏捷，必须要让团队从思想上彻底做出转变，必须真正理解敏捷，专注于价值交付，快速反馈，持续改进。
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