敏捷项目管理-SCRUM
考核题目
* 现在项目管理过程存在哪些问题？你有什么好的解决方案？
* 为什么要学习项目管理？
* 什么是瀑布式开发？什么是敏捷开发？有什么区别？
* 为什么使用敏捷项目管理方法?对团队有哪些价值？对个人有哪些价值？
* 敏捷开发的价值观有哪些？你是如何理解每一条价值观的？
* 敏捷开发的原则有哪些？谈谈你对每一条原则的理解？
* SCRUM有那些价值观？你是如何理解每一条价值观的？
* SCRUM有哪些角色？谈谈你对每个角色的理解？
* SCRUM有哪些工件？每个工件存在的价值是什么？
* SCRUM有哪些事件？每个事件的价值是什么？
* 什么是仆人式的领导？谈谈你期望的领导是什么样子的？
* 如何才能保证团队成功的实施SCRUM敏捷项目管理？
* 谈谈你对SCRUM的看法？有哪些可取的？有哪些不可取的？
* 都有哪些沟通方式？谈谈你对每种沟通方式的理解？
* 如何理解自组织和自管理？我们团队还有哪些需要加强？
* 日常工作中都存在哪些干扰？如何有效消除这些干扰？
* 什么是产品愿景、产品路线图、冲刺（迭代）、发布？如何理解它们之间的关联关系？
* 敏捷项目管理是如何提升质量并降低风险的？
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