观念没有成本，行动有成本

（一）

10月4号下午，送走了最后一批亲戚，10月5号，终于可以安静地放松下来，在家好好休息休息了。

吃完晚饭，一家人随意地沙发上，享受着四人世界，两娃共享着手机，我和老公共享着电视。

平时控制娃们看手机，那一刻也不想去管她们，由她们玩罢了！

老公换着网络频道，刚好切换到江苏卫视，在一旁的我眼睛马上扫到电视下方《知识就是力量》字眼，好熟悉好亲切。

那时10点只差几分，节目已经播放完，让老公播放回看，就这样靠着老公的肩膀，看着回播，无闲事挂心头，便是人间好时节，自上半年以来，从未如此放松过。

（二）

“观念没有成本，行动有成本” ，这句话是老公看完以后最大的收获。

罗胖在节目里分享了一个例子来说明，他说就孩子上幼儿园一事，一个幼儿园离家远但质量比较好，一个幼儿园离家近质量一般，那到底选哪个幼儿园比较好呢？看似简单的选择，一定有选择的矛盾和难题在其中，这个决策由谁来定？

相信这样的问题，也是我们很多家庭面临的问题，如果是你，你会如何选择？

罗胖说，这个决策一般由接送孩子的人来决策比较合适，为什么？前面说过了，行动需要成本，接送的人会考虑接送的成本，如果是爷爷奶奶接送，如果他们不会开车，如果他们行动不便，相信大多数愿意选择近的，因为方便嘛。

（三）

不光是接送孩子这事，其实人生很多需要决策的事都是这样，一件事当你考虑做与不做的时候，一定是在你的认知范围内，成本厉害之间权衡利弊，才会产生不同的选择与决策。

就拿我自己经历来讲，老公曾经开玩笑说，我家一些大的决策基本是我来定的，比如买房这事，为什么选择学区房，当初不就是图个接送孩子方便，节省时间成本嘛！用上面“行动即产生成本”的逻辑来思考，确实是这样，我作为接送孩子的主要负责人，路上的时间成本当然希望越少越好。

就这个话题，老公也分享他的看法，说他终于明白老板开会总说部门的人动不起来的原因了。“行动即产生成本”，比如出差这事，虽是公事，但按公司规定，需要自己先垫资，月底再报销，作为打工者，谁愿意自己掏自己的腰包为公司办事，除非真的能做到笑来老师说的，为自己打工，拿双份工资。

同样的出差，如果老板说，你们放手去办，所有开销费用都算我的，相信大家的积极性又不一样。

以上是看完本期【《知识就是力量》——如何化解矛盾的高手】印象最深的一点收获，希望对你有启发。

2018.10.06