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国际人求职百问丨如何做职位调研?

国际人求职百问丨如何做职位调研?

作者: 国际人学校 | 来源:发表于2019-03-22 09:37 被阅读0次

    今天是行业、企业、职业调研三篇中的最后一篇了!

    教大家如何做职位调研,帮助大家了解职位的工作内容,目标,发展方向等,以及进入这个职位所需要的技能要求。

    一、找工作应该了解职位哪些信息

    先看图,找工作前需要针对发展,责任,要求,求职和组织五大部分的信息来做了解。

    发展:包括薪资水平,晋升通道,跳槽可能的去除,转行能做的职位等。了解了这些维度的信息,可以帮助判断职位未来的发展潜力。

    责任:包括工作内容,所承担的责任,工作目标和权限。这些信息不仅可以帮助判断工作是不是自己想要的,还有助于应付面试。

    要求:包括学历,能力,技术,经验。也就是干这个职位,需要什么样水平的人,帮助判断自己能否胜任这个职位。

    求职:包括流程,简历,笔试,面试。需要清楚每个环节对于求职者的要求,以及过往的面经笔经,了解这些信息对于求职的成功率起到关键作用。

    组织:包括职位所在的部门,部门内的分工,职位与其他职位和部门的关系,以及职位的重要性(地位)。这类信息是最容易被忽略的,但却非常重要,是判断这个职位在这家公司里发展前途的重要依据。

    二、 如何获得信息

    1、职位的绝大多数信息都可以通过JD来获得,比如这个陌陌的社交游戏产品总监的JD

    工作职责:

    1、根据公司和游戏部发展战略与规划,负责游戏部产品、大平台规划、相关系统及产品模块功能分析及产品设计工作的全面安排与管理;

    2、将部门战略和计划转化为产品开发计划,带领产品团队推进完成;

    3、提出新社交游戏玩法和新社交游戏项目的策划;

    4、参与游戏产品相关指标制定及目标达成状况追踪,参与定期的项目估值调整和处理独立项目 、关停项目相关事宜;

    5、与相关领导(产品副总裁)制定创新业务的开发规则,做好创新制度流程完善及管控,协调公司平台资源及部门资源;

    6、负责产品团队日常管理工作,协调管理游戏平台内各项目之间问题的处理。

    第1句里提到了游戏部,说明这个职位是在游戏部。

    游戏部门在公司的地位可以直接影响这个职位未来的发展潜力

    第2句第5句和第6句则表明

    这个产品总监是游戏部门的绝对一把手,负责很多个游戏项目,有权限协调各项目乃至多个部门的资源配比,这么高的权限,很可能游戏相关的运营UI等部门也接受这个产品总监的管辖。

    第3句和第5句

    说明游戏部门的新产品创新很受高层重视,可以看出游戏业务在公司未来的发展里占非常大的比重,很可能是一个战略性业务部门,发展潜力不小。

    第5句还表明

    这个岗位上面有一个产品副总裁,很可能是负责所有类型的社交产品,不仅仅是游戏,未来的升职方向明确了。

    第4句

    提到游戏的估值调整,关停项目。表明这个职位要对游戏的盈利情况和估值负最主要责任。

    仅仅这几句话的初步解读就可以看到这么多信息,事实上大多数应届生并不会认真去分析JD的工作职责部分,而是把注意力都集中在学历专业工作年限的要求上了。

    2、除了JD外,问前辈也是不错的选择。

    例如通过linkedin,脉脉,在行,知乎等可以很容易的结识到某个岗位的资深从业者,精心准备好问题直接向他们提问收获会很大。

    求职相关的信息,例如笔经面经,可以在应届生求职网或各类求职论坛中找到,来国际人学校也可以获得相关信息和内推。

    三、看上去像是个老手

    做完上面说的调研,似乎对于这个职位已经了如指掌了,但为什么最后面试还总失败呢。因为你的思维方式和其他应聘者没什么区别,仍然是新手思维。

    想要在求职大军中脱颖而出,必须要看上去像是个老手。

    想要做到这一点,除了常规的只为调研外,你还需要做下面几件事

    1、总结出这个职位常见的工作套路

    2、总结出这个职位工作常犯的错误

    3、总结出这个职位好的工作习惯

    4、有哪些老手必看的经典书和常用网站

    新手和老手除了在经验和实操上有差距外,其余的差距也就是这几个方面了。

    答案在知乎简书等地方都可以找到,或者问前辈也可以。

    比如互联网运营岗要想看上去像个老手,要知道下面的东西

    1、拉新,留存,促活的套路是什么,怎么操作。

    例如获取新客户的常见操作有:活动营销,新媒体运营,发帖推广,人工邀请,线下地推,付费广告,口碑传播,转介绍,SEO/ASO,互推等等。

    2、活动运营/市场运营/新媒体运营/社群运营/产品运营/数据分析等环节常犯的错误分别有哪些。

    比如活动策划时容易犯这些错误:不看产品战略出文案;活动策划只写个 Word;写完活动逻辑自己不测试;不考虑逆向/跳出后的返回逻辑;地推活动现场不放 WiFi 让用户下载/注册/扫码;不预估活动成本、转化率及 ROI;活动后不维护新用户

    3、运营日常工作好习惯有哪些?

    比如每天写运营日志;利用数据思考和表达;体验各种app,文档资料有序整理,和产品市场的沟通文档备份,关注热点事件,关注竞争者的运营手段。

    4、运营者常用的网站有:

    91运营网,人人都是产品经理,APP营,鸟哥笔记,36Kr等,经典的书籍有《消费者行为学》,《深入浅出数据分析》,《商业模式新生代》《从零开始做运营》《思考,快与慢》等。

    职位调研篇到此结束,求职百问接下来的几篇会讲讲求职技巧,例如简历,面试,笔试等,欢迎持续关注。

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