作者：朱丹蓬，中国食品产业分析师。
近日，蒙牛官方微博发布消息：“今天，我，焕新啦！”这是成立22年来，蒙牛首次宣布logo变化。对于一个知名品牌而言，logo焕新的背后，是深思熟虑的举措，更是战略升级的号角。
焕新出发：“再造一个蒙牛”
12月18日，蒙牛对已经使用了22年的logo进行焕新升级。新logo传承了1999年的“蒙牛”造型：右上方为牛角，下方代表河流和草原。图形的内部化繁为简，蒙牛二字变大，去掉了“MENGNIU”和笔划细节部分，外形方形变得更加圆润。
据介绍，新LOGO是由曾设计出苹果公司LOGO的罗布·詹诺夫（Rob Janoff）亲自操刀，这也是他第一次与中国知名消费品牌合作，在传承中进行形象焕新，是这次logo升级的基本思路。
对于一个成熟品牌而言，logo的VI焕新往往都伴随着战略的升级。事实上从卢敏放接任蒙牛CEO之后，蒙牛的变化就开始步履清晰，在求新求变的同时，将传承与初心予以践行。如今新logo的焕新，以此为节点，将开启新的篇章。
8月25日，蒙牛发布了2021年中期财报。今年上半年，蒙牛收入达459亿元，同比增长22.3%，利润达29.5亿元。2021年作为“十四五”开局之年，高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题。为推动中国乳业的高质量发展，蒙牛可谓不遗余力。
今年，也是蒙牛锚定国家“十四五”规划，实施“再创一个新蒙牛”五年战略的开局之年，在五年计划中，蒙牛将从消费者至爱（First-Choice）、国际化（International）、更具责任感（Responsibility）、文化基因强大（Spirit）和数智化（Technology）五个维度，深挖产业潜力，这五个维度也被概括为“FIRST”战略。
未来，蒙牛的发展，将聚焦在五个方向：以消费者为中心，成为“消费者至爱”的蒙牛；实现数字化、智能化转型，成为“数智化”蒙牛；将成功经验复制到不同国家，成为有国际影响力的“国际化”蒙牛；升级企业文化，成为“拥有强大文化基因”的蒙牛；坚守家国情怀，成为“更有责任感”的蒙牛。
创立22载，蒙牛实现了从0做到将近800亿，跻身全球乳业十强。凭借着“天生要强”的蒙牛精神，如今，实现“再创一个新蒙牛”的目标可谓底气十足。
天生要强：从草原牛到世界牛
我们可以看到，在新logo中更加凸显“牛角”、“母亲河”和“绿色大草原”这三个极具中国特色和蒙牛特点的元素。茫茫大草原、蜿蜒母亲河，无时无刻不在提醒着蒙牛的初心和底色。
22年前，蒙牛诞生于内蒙古大草原。这里地处北纬40度，拥有13亿亩天然草原、3000万亩人工草地，母亲河的滋养下水草丰茂、土地肥沃，加之适宜的气候，这里成为国际公认的黄金奶源带。蒙牛从这里出发，并在在黄河沿岸的黄金奶源带上进行产业链布局，打造世界品质的好奶。
从籍籍无名到跻身世界乳企十强，蒙牛的发展可以说是中国乳业由小到大，由弱到强的一个缩影。如今，蒙牛正行进在从“中国牛”向“世界牛”进发的快车道上，一路狂飙。
作为中国乳业头部企业，蒙牛一直坚定地在走国际化道路。卢敏放曾详解蒙牛国际化的内涵：首先是Global for China——将全球最好的产品带给中国消费者；其次是China for Global——让更多国家和地区的消费者认识中国乳品品牌，喜欢上中国乳品；最后要达到Global for Global，也就是成长为一家布局全球资源、覆盖全球市场、服务全球消费者的真正的国际乳品集团，成为全球乳业共治、共建、共享的引领者。
作为中国第一家将乳品销售到海外的乳企，蒙牛也是第一个去海外开展全产业链布局的乳企，在走向世界舞台的进程上步步为营。蒙牛致力于挖掘国内市场潜力，在做强国内大循环的基础上，完善乳业“双循环”新发展格局，努力向世界讲好中国故事。今年3月，蒙牛成功收购东南亚冰淇淋领先品牌艾雪（Aice）。4月，蒙牛纯甄在洛杉矶顺利通关，实现国产酸奶首次出口美国。在全球范围内，蒙牛已建设68座工厂，年产能合计逾1000万吨，蒙牛的“世界牛”格局已经初显。
早在2017年，卢敏放即提出了构建“全球乳业共同体”的设想。此后，蒙牛在“全球乳业共同体”构想下，致力于积极推动国际乳业合作做出贡献。例如，今年蒙牛积极参与全球乳业论坛组织（GDP）发起的“乳业滋养非洲”项目，向坦桑尼亚派出工厂技术顾问、培训牧业技术人员，为全球乳业的可持续发展贡献中国智慧。
据介绍，LOGO换新之际，蒙牛也启动了全球品牌升级战略，与中国航天基金会、FIFA世界杯、中国足协中国之队、中超联赛、上海迪士尼度假区、北京环球度假区等国内国际一流文化体育品牌进行持续性战略合作，实现顶级IP“大满贯”。
回望蒙牛的成长历程，“天生要强”是对其成长的精确概括。logo焕新俨然是新的起点，从草原牛到世界牛，蒙牛正脚踏实地的走向未来。
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