中原焦点团队网络中级五期梁艳分享2095天，2023.02.13
1.问话少一点，避免咨询过程变成一问一答形式。给来访者和咨询师留更多的时间、空间来深度思考。不论接的住接不住，咨询师回应和问话都要慢一点，再慢一点，稳住自己。稳住、慢一点也传递着咨询师对来访者的接纳、允许、尊重、相信。
2.关于超时的应对，提前收，比如40分钟就开始收尾。也可以婉转告知，接下来还有咨询等。
3.关于传话的应对。来访者希望通过咨询师给某个重要他人传递个人的想法、观点、立场等时，咨询师可以先好奇是什么让他希望咨询师去给重要他人讲。咨询师讲可能的意义是什么？与来访者讲的不同？之前有没有和重要他人讲过？也可以邀请重要他人一起参与进来探讨。
4.健谈可能是一种抗拒、是防御，是保护。
5.真诚表达自己作为咨询师的无力感，以及如果来访者愿意，咨询师愿意陪着他去倾听、探讨他想要聊的话题。
6.面对少话的来访者，如果有相对较长时间的沉默，或一次咨询中多次沉默时，咨询师要稳稳地、坦然地有耐心地平静等待（安之若素）。当然，这个时候，咨询师往往想干活，想试着推动，希望每次咨询都能帮上忙，期待有效果。实际上，咨询师这样的陪伴也是要有足够的心理能量支撑，否则就会接不住、着急、想着做点什么去推动。实际上，这样做可能会适得其反。
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