经营企业就是经营两群人，一群是员工，一群是顾客，任何一个老板都必须具备三大思维：
商业模式（产品思维）的精髄在于满足人欲，以便把人吸引在你的身边；
分配机制（团队思维）的核心在于获得人心，以便让人凝聚在你的周围；
商业系统（客户思维）的关键在于驾驭人性，以便让人更好的分工协作！
《总裁商业思维》从人欲、人心、人欲的角度为你构筑持续获利、自动化运营的企业金三角！企业若没有一套完整的分钱系统，则无法让员工变的更多，也无法提升效率！
企业若没有一套完整的收钱系统，则无法让菜鸟的员工出业绩，无法提升业绩！
企业若没有一套完整的赚钱系统，则无法让客户主动购买产品，无法基业长青！
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领袖就是就是直指核心 老板跟老板之间比的就是谁能直接触摸事物的核心 经营企业就是经营人，经营人就是经营人的精神世界...
经营企业就是经营人，经营人就是经营人心，经营人心就是经营人的需求和动力。大部分企业老板在研究企业管理难题时都关注的...
企业管理无非就是经营人和经营事，小老板经营事，大老板经营人。 不管公司经营什么，都是要让全体员工有状态，持续动起来...
经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。 一个员工不敢犯错误，这是老板和领导厉害，这叫人治。 一个员工没有机会...
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如何经营人? 任何经营，无非就是对人的经营，普通老板做事一般都是招过来人，培养人，用人，育人和留人，。天天就这样循...
1.画饼：我要匡扶汉室，拯救苍生。 经营企业其实就是经营人。老板的核心能力就是吸引人才。 2.分钱：（吹牛是有保鲜...
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本文标题：老板就是经营两群人
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