无论你做什么工作，只要竭尽全力就可以，竭尽全力是最轻松的工作方式
现在越来越理解和赞同这句话了，实践或思考到极致就会靠近真相和本质
我们的视听触嗅最开始的设计出于安全需要关注不同，关注变化，我们就这样一直按照这样的逻辑生活，那么反过来想又是怎样的呢？
［常听有人问我，十年之后会有哪些变化？但是，很少有人问我，十年之后有什么是不变的？我们的战略是要对不变的东西进行观察，我们的战略要架构于对那些不变东西的坚守。］—贝佐斯
按照这样的方式思考，哪些对自己来说极其重要且不容易变的呢？我们一直拥有，一直倚靠
除了自己的道德，习惯，性情等还有什么呢，这里聊一下成长相关的话题吧
我们一生的成长，有一些非常重要的“底牌”，也就是很多人说的可以发挥潜力的部分，积累最多的，最擅长，能激发热情的
关于热爱呀，动机，教育，环境等角度很多人聊过了，今天聊一点不一样的，从关系的角度来，从角色切入来
一起来玩个小游戏，列出自己的十个角色：儿子，公司职员，同学…朋友等
接着我们要舍弃五个角色，你会舍弃哪一些呢？我自己也认真琢磨了一下，自己这辈子不能舍弃的角色不止五个，一定要非常认真的玩一下
最后更“残酷”的来了，如果只保留一个角色，什么是你唯一的角色呢？
这样的游戏以前旅行时听一个新认识的朋友讲过，学园林设计毕业，之后工作了一年多，突然间什么事都不想做，意识到人生毫无意义，陷入了巨大的痛苦当中，于是他辞了工作，背了个包，一个人踏上探索自己人生的路，他在西藏寺院待了几个月，学佛，做藏香，没找到答案，然后去山上翻阅道家典籍，听人讲道理，还是迷迷糊糊的，也看一些哲学书，依然没多少头绪，这里他在探究的过程，尝试过剥离自己的关系，这个过程他体验了撕心裂肺的痛，最终放弃，也就是把自己从父母的人生中剥离出来，让他痛不欲生，最后放弃了，我们相遇时，他试图通过格物来了解自己，在学插花，每天插了很多花，琢磨自己的设计背后的心理活动，价值判断，审美观等
当然，也有少数人角色极其少，可能就2-3个，那么可以尝试增加自己的角色
我们的成长就如一棵角色树一般，来到世间，是父母的孩子，爷爷奶奶的孙子，去到学校，是同学的同学，老师的学生，社会上是朋友，在公司是同事，是领导，在社会是公民…，当我们随着成长角色不断增加的时候，在这个过程也在不断放弃和放下
角色承载了我们做了什么事，交了什么朋友，新建了哪些关系，这些角色中什么最重要
［你的角色集合，其实就是你的生存处境。我讲了好几遍，一个人，是被自己的生存处境塑造的。你拥有关系，关系反过来塑造你。不断增长就是不断创建新关系，不断成为新角色。这其中，有哪张牌哪个关系，你可以笃定地去拥有，它是你持久的源泉？］
这里一段话就讲了通过角色呈现生存处境，但更重要的是通过这样一个梳理来整理一下自己的人生，留下那些重要的，珍视的部分，在这个过程，我们幸运的话有一个特别的收获，我们过去是如何使用自己的，公司是如何利用一群人的时间的
然后再继续探究，会发现自己思考的最多的是什么，自己创建，维系的是什么，这部分让自己的人生特别，让别人的生活因此而改变，那这很可能就是自己的使命了
那么如何清晰具体的描述呢？这是你人生的底牌，我们来看看乔布斯，他的角色
［苹果的创始人、苹果CEO、皮克斯创办人、产品经理、智能手机之父、迪士尼股东、儿子、养子、丈夫、情人、父亲、领袖……］
他的角色有增加，有减少，有被赋予，有被剥夺，但伴随他一生的是什么呢？
创造者［在电子与美学的交界处不断探索，不断打开新的连接，推出以前没有的东西。只要乔布斯活着，他就会一直在这里求索。这个不是乔布斯的理想，这就是乔布斯的人生底色。］
你找到了自己人生的底色了么，最后再从个体出发，在整片底色中找一些自己可以掌握和不断强化的东西：
［可以回想一下在孩提时代或青少年时期，有哪些事情是你几乎不费吹灰之力就可以完成的。有时候，即使你自己不觉得那是一门技能，身边的人也会留意到］
有一个朋友，他能很快把产品或服务找到好的方法卖给别人，在销售这块做起来得心应手，但到现在，他依然没让其充分发挥和释放出来
我们需要时时琢磨［在“成为自己”这件事情上，没有人能比得过你。
其实，人生大部分时间都是在寻找，寻找那些最需要你的人，寻找那些最需要你的事情。］
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