课程名称：《InMobi 创始人 · 印度的巨变》
课程讲师：纳文特瓦里
完成作业：胡雪明
学习时长：4讲 课时19+30+19+26
立刻学习：http://suo.im/6qtlwW
印度的巨变课程海报
1、看到这些印度现状和企业案例给你带来了哪些思考？
答：首先来看印度的现状，人口众多（截止2019年人口为13.7亿），种姓制度森严，语言繁多（印地语和英语是官方语言，常用的差不多26种语言，总共登记语言超过1600种，来自维基百科），地区发展不平衡，经济增长潜力大。在这种背景下，这堂课程讲述了印度移动互联网下的一些企业案例，手机销售行业的颠覆者JIO，其商业模式只专注数据，基本不赚钱，价格下跌至十分之一甚至十五分之一；印度识字率低（男：82.14%；女：65.46%，2011年来自于维基百科），此前娱乐少，网飞、亚马逊、字节跳动等进入印度市场，娱乐视频得到快速发展；政府驱动的数字化身份认证公司，将12亿印度人的指纹和虹膜都记录在档，同时整个体系变成一个API框架系统；随着印度本地语言消费逐渐上升，很多跨国公司（亚马逊、网飞、抖音等）都在印度制作本地内容；InMobi公司开发的名为“Glance”的产品，通过人工智能和深度学习将各种app汇聚到手机锁屏上，滑动各种新闻、图片、视频和游戏等你可以链接到背后的各种App进行消费。
上面的企业案例，给我的启发如下：1）目前大家能用到Facebook，WhatsApp，Google，Instagram，Wechat，抖音等，看起来移动互联网时代的通讯产品已经应有尽有，但是InMobi公司开发的Glance，会将各种app适时推送到用户前面，帮合作伙伴解决变现问题，2019年日活跃用户达到1亿。可以发现总有人们未满足的需求，总有存在的潜在市场，需要一双发现的眼睛。2）娱乐视频领域，有网飞、亚马逊、字节跳动等公司的产品，而InMobi公司开发的Glance也能推送娱乐视频，在开发移动互联网产品的时候竞争是国际化的，产品开发时需要有全球化思维。3）各种国外公司的产品想在一个国家落地，只是想着使用原先一模一样的框架，提供通用的英文版本可能行不通，需要结合这个国家这个地区的特点进行本地化再创作。目前中国很多企业走向国际化过程中，都会把印度作为第一站，不断磨合迭代。
2、如果数字化身份认证系统应用在中国，是否能加速国民效率，是否再次撬动移动互联的增长，为什么？
答：头一次听说印度的Aadhaar的数字身份认证系统，我在知乎、维基百科、腾讯新闻上展开继续搜索深入了解。由于“接近14亿人口的印度人仅6500万人拥有护照，2亿人拥有驾驶证和2.5亿人拥有PAN卡，剩下的好几亿人，其中大多是穷人，因为没有像样的身份证明，生活上有诸多不便”。为此，“印度启动了数字化身份认证系统，只要提供基本人口信息，再拍张照、录个指纹、扫一下虹膜，就能获取一串专属于你的随机生成的12位数字，作为带个人生物信息的身份证明号码”。在这个基础上，印度构建了全球最大的公民生物信息数据库，打击了重复和虚假身份的伪造，精准发放各种福利和补贴，使得结婚登记、护照申请等公共事务数字化管理效率倍增，开放的接口也提高了移动互联网的开发效率。
回到中国的实际情况，成年后我们都会在派出所办理居民身份证，提供个人基本信息，拍照留存，录取指纹，登记个人的身份认证系统，并且定期更新。我们个人的身份认证系统目前是由专门的公务机关管理，没有构建成公开的数字化的身份证认证系统。由于虹膜识别的生物技术，在2-3岁后稳定不会产生变化（源于《信息系统安全的理论与实践研究》），假设国内也拥有该项应用，那么我们不需要定期更换身份证，办理日常公共事务时不需要身份证原件复印件等证明，只需要使用眼睛虹膜识别一下就好，会加速国民效率。但是中国移动互联网用户规模触顶达到11.4亿（源于《中国移动互联网 2019 半年大报告》），同时支付宝已经有刷脸支付这样的应用场景，假设该项技术应用在中国，个人觉得不会给中国移动互联带来很大的增长。
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