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几点思考：
一，如果总流量是有上限的，当瓜分它的通道变多时：
你的产品/服务，可以解决用户什么问题？满足用户哪些需求？前者是显而易见的，而需求的挖掘、发现并不简单，因为它似乎在那里又不在那里，甚至说你需要创造用户需求。如：抖音的出现。这让我联想到苹果手机的出现，没有键盘的手机，多么脑洞，又是多么符合我们内心深处的需求。
二，流量，流量，如同词语本身，它就是流动着的嘛，那么不仅要解决怎么引的问题，还要解决怎么留的问题。
三，如果流量思维是养猪，流量池思维就是养孩子。
四，当优质流量平台与更多流量需求者发关系时，优质流量平台的“优质性”是否会下降？流量需求者的优质与否，会反噬流量平台么？
五，神州专车“安全”定位的脱颖而出，是方向正确+坚持+时间+耐心+钱，的综合结果，这样看，定位可能正是遥遥领先的“需求”。
阅读页码：0-40 几点思考： 一，如果总流量是有上限的，当瓜分它的通道变多时： 你的产品/服务，可以解决用户什么...
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本文标题：20180609流量池思考01
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