董事长和总经理都需要思考和实践,在这两个领域并没有绝对的分工,只不过有所侧重而已。董事长面对事情总是想在前,说在前,行在前。主要是思考在前,谋定而后动。思考这是什么事?为什么做这个事?怎样做个事?总经理思考先做什么后做什么?工作重点是什么?如何完成和做好这项工作?只要是人,做事就离不开思考。所谓阴阳之道对个体对系统都是适用的。就像一枚硬币有正反两面一样,不能隔离开来。対董事长和总经理也是一样。
他们之间的主人区别:董事长思考做正确的事,总经理思考正确的做事。
董事长和总经理都需要思考和实践,在这两个领域并没有绝对的分工,只不过有所侧重而已。董事长面对事情总是想在前,说在前,行在前。主要是思考在前,谋定而后动。思考这是什么事?为什么做这个事?怎样做个事?总经理思考先做什么后做什么?工作重点是什么?如何完成和做好这项工作?只要是人,做事就离不开思考。所谓阴阳之道对个体对系统都是适用的。就像一枚硬币有正反两面一样,不能隔离开来。対董事长和总经理也是一样。
他们之间的主人区别:董事长思考做正确的事,总经理思考正确的做事。
本文标题:董事长和总经理的区别
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