今天打开分答的app突然发现有点什么不对劲，不久就看到了分答的一条推文“再见，分答！你好，在行一点”，文章很长，讲述了分答的过去、现在、和未来，简单来对这篇文章进行一个概括：
一。 为什么要改名？
团队很早就意识到了局限：一对一的付费问答，只适用于健康、法律等领域，解决不了诸如理财、面试等更大的问题；产品已经升级成为一个帮助用户每天进步一点、每天在行一点的APP。原有的“分答”这个名字不再适合；
二。这个产品的过去、现在和未来是什么样的？
1. 诞生。2016年5月15日公开上线，其实，分答最早只是“在行”团队秘密开发的一个新功能，分答这个名字一直到它上线的前一天都还没有最终敲定，最后老板姬十三选中了“分答”，因为这个名字概括了付费问答，偷听分钱两个产品特征，而且音节响亮上课，和“芬达”汽水同音，很容易传播。后来，事实证明她选对了。
2. 成就：普及了付费问答这种知识分享方式；获得了资本市场认可（累积融资超过2亿）；聚集了2万名行家，为200万人提供过服务，帮助很多人实现了自己的小目标；
3. 未来。变换一种形式存在，全新的APP分为4个板块，问：原有的付费语音问答；讲：30分钟讲透一个实用的经验技能，即学即用，解决当时所需；课：系统学习某个领域的知识和底层思维方法；班：行家为你答疑，设置小任务，手把手带你在1个月达成1个小目标。
三。产品怎么做？
找到最好的行家，通过严格的评审流程、反复的修改。为给用户一份最好的人生攻略，助其达成更多小目标。
看到这个文章我产生了一些想法：
1. 高手在思维上总是远远领先于我们。姬十三的厉害，一直就知道，作为一个分答的用户，从它诞生到今天更名，我可以算是一路见证了其成长，其实，分答的转型已经慢慢进行了有一年时间了，我是看着这个产品不断的把上述四个板块一个一个加入，运用最小MVP不断迭代产品，如果分答只是一开始的那种模式，估计，现在它已经被淘汰了，但是今天，这个团队换了个名字让这个产品完成了重生。不只是分答，还有樊登读书会、趁早、下班加油站等这些学习类APP，都在不断加入自己的课程，因为这是一个趋势；
2.成功的背后是远超想象的付出。早就听说了得到的说书稿审核严格，但是今天也看到了分答在用同样的做法，成功产品的背后是一群有着高度职业能力的人，想飞的更高，就要拿出你的实力；
3. 永远的危机意识。在知识付费的风口，分答算是一个成功的产品。突然想到今天读到的《卧底经济学》中有一段描写，说一个产品很好时，会有很多人跟进，导致利润下降，很多人在退出，最后，资源只会留在那个对的人身上。未来不知道知识付费会是什么样的发展，现在的产品又会留下多少，都未可知，但只要你始终有危机意识，让自己在最后成为那个对的人即可。
我该做些什么？
1. 管好自己的手，少买点课。花钱是一个会让人成瘾的习惯，这些知识付费产品的制作者总是在一个合适的时候，抛出一个合适的课程给我，什么得到的大师课之类的，几乎此次中招；
2.产品的改变说明了人们学习方式的改变，人们更注重一个产品的实效，我在做自己产品的时候也要注意这一点，是讲、是课、还是班，应该先想清楚。
3. 学习他们对于产品制造的高要求态度来要求自己。
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