昨天下午，造价部的李工给我发了一份招标文件。
李工对我说，“这是某客户委托的，请朱工帮忙审核一下。”
我说，好，让我看看。
看过之后，我心里就有底了，知道这是怎样的一份招标文件了。
今早，我去找到了李工。我说，“你发的那份文件，我看了，真是要我出报告吗？”
李工说，“肯定是需要你帮忙出报告的，并且这也是公司领导的意思。”
我说：“可是这事儿公司领导没对我说呀。”
李工：“如果你不信，可以自己去问。”
“我才不问。”
这时，造价部的吴经理跳了出来，与我说：“朱工，我现在就在管理群里请示一下领导。”
我说，“你请吧。”
群里，吴经理说，“黄总，昨天分配给我们的业务中，有一份委托需连带着审核一份招标文件，是不是请朱工他们负责审核？”
十多分钟后，黄总回道：“是的。让我跟朱工说一下。这两天他有点小忙。”
吴经理在群里说：“好的，那就辛苦朱工了！”
我接着在群里说：“不客气。这份文件很简单，没什么好审的了。我的意见只有三个字：没意见！”
黄总：“我一会也看一下。”
下午一上班，我就开始编写报告了。黄总来到我旁边，说一句，既然很简单，你就该咋办咋办，半小时搞定交差就行了。
我没有答话。
送审稿存在着两处严重的问题，我认真地提出了意见和建议。我也要翻阅法律法规，还要参照同类招标项目的通行做法。怎么可能半小时就能交差了。
接近下班，一份规范的、内容丰富的、提出了实质性建议的审核报告终于写完了。
我发了一份给黄总，又发一份给造价部李工。这份报告最终会由她们签章交付客户。
哎~~~~
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