旗下有《遇见北京》、《北京吃货团》、《北京美食攻略》、《北京微时光》
目前共400 万粉丝，《遇见北京》单账号突破 150 万粉丝成为北京第一大账号。
一：团队搭建
二：内容运营与商务变现
平衡商务变现和内容的关系：优质内容吸引优质用户，优质用户吸引优质商家。（共赢关系，
可持续发展）
操作案例：（以《遇见北京》为例）
账号定位：北京2000 万品质生活指南。
盈利定位：高端、品质、大牌、时尚等。
学会分析账号：分析了新榜北京民生类前10 个账号，确定行业账号的竞争对手《最爱大北京》和《北京潮生活》
1.分析《最爱大北京》：北京民生榜榜单第一，全国 500 强账号。内容方向：本地化严重，政策文章居多盈利：政府合作项目多，商务定价高但复购率低。
2. 分析《北京潮生活》：北京民生榜榜单第二，上市公司。内容方向：吃喝玩乐都有，广告奇多，赢利点在各类型广告。优点：阅读高，商务能力强。
缺点：广告过多影响账号持续发展。
确定自己账号运营方向：
盈利方向：为了吸引最顶级商家，账号需具备特性：影响力、品质、温度等。
内容方向：区分于传统政策账号和商务账号，控制广告品质和节奏，用内容影响客户、吸引商家
为何要把盈利放在内容前面：差异化的优质内容是在温暖人心的同时可以进行变现并且因为差异化被用户记住的。
账号运营阶段：
16 年上半年：沉淀粉丝、进行内容测试、分析用户喜好、确定品牌调性及商务变现发展方
向
16 年下半年：第一阶段有小小成绩。8 月份粉丝基数达到 30 万，总阅读量在 170 万、开始产生商务订单，并不断优化账号定位。12 月份、粉丝基数达到 53 万，总阅读量在 297
万
17 年上半年：运营到了一定阶段后主要精力放在思考如何力所能及的扩大影响力，用了一些小方法，比如研究附文，然后成功提升阅读量。
用同样的分析账号分析美食账号，美食账号也做到了本地前三。
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