【方法】
内训最需要做的是把伙伴导入学习系统。
做不到是因为没有学到，复制不下去是因为没有系统化的学到。
学到了就要去做，并且愿意修正自己！
美乐家目的不是卖东西，而是建构回购网。
产品理念：安全有效，经济环保！
【知识】
认识美乐家40%，（背）
《一、系统学习的重要性》
《二、美乐家之公司产品》
《三、美乐家之制度》
《四、三大成功因素，趋势、优势、使命》
《五、十大特性》
经营美乐家20%，（背）
《六、八项认知》
《七、复制D的流程与行动纲领》
《八、三大重点工作之推荐、跟进、倍增》
发展美乐家40%，（背）
《九、直B的带领与养成》
《十、成功要诀》
《十一、组织如何有效成长》
《十二、正确迈向资深》
范德士的三个《故事》要会讲！
美乐家公司成绩：（背）
1、1985年成立，2011年营业额超过10亿美金，2018年超过20亿美金。
2、在全球19个国家和地区，拥有百万会员，仅大陆就有超过百万会员每月回购。
3、美乐家在全球已经发放超过100亿美元的分红。
4、美乐家是集制造研发、行销策划、管理售后、后期支援、通路建构为一体的国际生化高科技公司。
5、2008年拿到商务部颁发的牌照，需要缴纳2000万以上的保证金，并需要随着营业额浮动！是营业额的10%，并在大陆设厂五年以上。美乐家在2003年在上海设厂，之后在南通投资2亿美元建厂（追加）。工厂清洁等级达到10万级。因中国没有CDM直购牌照，故领取了直销牌照，顺应中国国情。
6、范德士，美国商会区域副主席。美乐家是北美排名第一的组织行销公司。美国本土排名第一的组织行销公司。
7、全美企业杂志（INC）连续五年评为INC500大，每年十万家企业参加评选，微软也只当选三次。
8、企业《蓝筹奖》、范德士2001年评选“最佳企业人”奖。
9、美乐家是一家“零负债”的公司，美国邓百仕评选为“4A+1”的企业，非上市公司最高级别。
10、美国商会《百年特辑》从1300万家企业中评选出42家公司。其中美乐家是日用品、保健品、美容品行业中最具代表公司。
11、北美组织行销中，消费者续订率第一名，经营者的平均获利率和存活率第一名。
12、2008年获火炬奖代表公司诚信的最高奖项。
有伙伴所有时间花在经营美乐家上，（成功七步曲、成功七要素、推荐、留住、倍增）就算你满分也只占20%
按自己喜欢的方式经营美乐家，很容易迷失。学习需要的是完整，而不是学你感兴趣的。
美乐家是零负债公司。
【心态】
没有系统学习的思维，就没有独立思考的能力。
学到并不意味着可以做到，但做到的前提一定是学到。
不是美乐家难，而是成长本来就不容易。
最远的路就是通向自己的路。
如果爱不能唤醒你，生命就会用痛苦来唤醒你。如果痛苦不能唤醒你，生命就用更大的痛苦唤醒你。如果更大的痛苦不能唤醒你，那么生命就用失去唤醒你。如果失去不能唤醒你，生命就用更大的失去唤醒你。包括生命本身。直到你醒来。
我在兼职做美乐家，主业是活成自己。无论在哪里，环境只是来成长我们的。
靠卡位吸引来的都是来卡位的。
限行、限号、限房价，你听说过限购买产品吗？
经典的课件反复听就足够你用了。美乐家不卖大金额产品，而是要产生现金流。
如今不是钱难赚了，而是信息透明了。
我做不做美乐家只和我自己有关系，遵从我内心的声音！
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