前几天，一则让人痛心的新闻，刷爆了朋友圈：杭州保姆纵火烧死了房屋女主人和三个花样少年，保姆因为自己的私欲，让原本幸福的家庭瞬间天各一方，其卑劣的行为令人发指！
事情的详细过程不再详述，相信大家都有所了解，！然而留给HR的启示却不容忽视。
1、看人一定要尽量准确
孙悟空为什么可以早先一步识别到底是不是妖精，因为他有一双“火眼金睛”，作为HR也要练就一双火眼金睛，在前面的文章中，我曾经提到，现在的面试一般很难辨别出候选人的真实意图，因为面试前他们往往会做出很多准备，给你描绘的天花乱坠，让你眼花缭乱。所以面试尽量多人参与，决策尽量大家讨论，尤其是高管，尽量用到各种测试工具，保证结果的公平、公正、真实性。谨记：不要相信自己的多年经验和所谓的聊得来，尤其是HR。因为保姆和主人更聊得来，而且是好几年！
2、背景调查尽量做
所谓背景调查，就是指候选人在入职前对后选人的背景展开核实，看其是否和简历上以及面试所描述一致！现在很多企业都很重视背景调查，但是局限于中高管，中低层基本上没有做过，认为没必要！这个想法是错误的：越是没必要的地方，越是容易搞事情！保姆的岗位重要吗？不重要，结果呢？
背景调查的项目很多，个人建议从以下几个方面展开：履历的真实性（最好具体到月）、离职的真实原因（离家远一般都是骗人的）、在公司的表现（有木有在公司受到过处分、批评）、在工作中的实际工作能力（很多人都会夸大自己）、学历等等。最重要的是：有没有犯罪前科、欠债、赌博的恶习，如果有，建议你别录用，原因你懂得！
3、发现人品问题，第一时间：辞退
事件中的女主人发现保姆偷盗自己价值30万元的手表，仅仅是表露了不满的情绪，而没有辞退她，这无疑让保姆更加肆无忌惮！设想一下：如果企业里面，财务私自挪用公司30万的公账、销售私刻公章与客户交易，如果粘上了法律，那将是什么后果？所以，我一直强调用人的原则“人品第一、态度第二、能力第三！”
4、分清楚和员工之间的关系
HR的工作上面对接老板，下面对接员工，是一个纽带、桥梁的作用，上传下达。所以，搞好和员工的关系，是HR工作的必修课。但是，这个搞好关系仅仅是指工作之间的配合程度、相互帮助、相互协调，可不是让你滥用私权，更不能把你们的私交带到工作中来。这样你的工作会很被动，如果处理不当，真有可能会给自己带来麻烦！
事件中的女主人公是一个天性善良的人，不仅给保姆开着高昂的薪水，将自己价值八十万的豪车交给保姆开，更是与保姆姐妹相称！然而，带来的结果呢？
并不是刻意提起这件事情，只是希望HR能够分清主次，毕竟搞好员工关系重要，但是保护自己、把工作做好更重要！
也许，过一段时间，“保姆纵火案”会渐渐的淡出人们的视野，就像去年的“百度魏则西”事件一样！
但是，他给HR的警钟却每天都在敲响！
招聘，重要，很重要，确实很重要；但是请你不要为了招聘而招聘，适合更重要！
愿你的HR道路，态度端正，心态放平；愿你练就一双火眼金睛，发现适合公司的人才；愿你如实背调，减少法律风险；愿你及时发现员工存在实际工作中遇到的问题，杜绝后患；愿你和员工之间的关系：君子之交淡如水，让自己一身清白！
愿你的HR道路，一帆风顺！
网友评论