就在近日，李嘉诚在汕头大学的基金会办公室已经被摘牌的事，引起了各方关注。好在双方出来辟谣，只是虚惊一场。不过，让人更加在意的是，李嘉诚在选择接班人时，没有选择经常伴他左右的李泽楷，而是选择了中规中矩的李泽钜。很多人不禁费解，明明李泽楷的商业能力更强，为何却不选择他呢？难道只是按照古代嫡长子继承制度来的吗？
李嘉诚的深意
兄弟二人年龄只相差两岁，并且都是加拿大国籍，在斯坦福就读。唯一不同的是，李泽钜学习的土木工程系，李泽楷学的计算机。即便是进入到长江集团工作，也都是从同一个基层起跑线上开始。
可以说，李嘉诚从一开始，就给予了兄弟二人，绝对的公平。
不过，在12年正式分家后，李嘉诚却将控制了自己旗下的22家上市公司股份的公司LKS Unity，明确交由李泽钜，而李泽楷只能获得现金部分。虽然李嘉诚仍旧保留了自己三分之一的权益，但他表示，未来会将大部分给李嘉诚基金会，两名儿子都会管理基金，但由李泽钜当主席。
这番话所表达的意思，简直不能再明白不过了。
只是，很多人都不能理解的是，一个中规中矩的李泽钜，怎么把当年风头盖过父亲的小超人给比下去了？
李泽楷
我们就先来说说小超人李泽楷。
1991年，25岁的李泽楷，拿着父亲给的4亿美元创立了starTV，两年后以9.5亿美元卖给媒体巨子、澳大利亚出生和发家的默多克，从而声名鹊起，名声一度甚至盖过了父亲。
不过，早在这之前李泽楷创办了电讯盈科，交易过程中，通过行使手上的电盈认股权、卖出套现等，获利颇丰，据称这家公司曾经的最高市值，一度高达5600亿港元。
不仅如此，李泽楷又继而创办了盈科集团，在新加坡借壳上市，从此打入地产项目。后通过一个数码港的计划拿到了香港的大片土地，不仅继续借壳上市，还注入高科技概念股，不仅受到市场狂热追捧，市值还达到600亿港元。
但李泽楷的能力仍旧无限，2000年，受到新加坡电信收购香港电讯行动的启发，李泽楷有了把有线网络与因特网和互动电视融合起来的大胆计划。在短短的48小时内，靠出售盈科数码公司的股票筹集了整整10亿美元。接着他用这笔现金取得了130亿美元的贷款，最终在2000年8月17日科网股热潮时，李泽楷以杠杆式手法，与新加坡电信的争夺中入主当时的蓝筹股香港电讯。
不得不说，李泽楷在数年间，就运用空手套白狼，将市值千亿，年利润过百亿的企业收入自己的囊中。怪不得被人冠以“小超人”的美名。
可要谈起他的感情生活，不止是观众了，估计连他父亲李嘉诚也得咋舌。从明确定义的前女友，到绯闻女友，不写个几万字，应该是讲不清楚了。所以在这咱们就先省下空间，主要说说正经事吧。
李泽钜
说到这，咱们就该谈谈李泽钜了。
李泽钜是一个和李泽楷恰巧相反的人。他似乎一直中规中矩的做着事情，从无半点出格。李泽钜早早结婚生子，家庭生活平凡幸福。整体感觉非常内敛与稳重。做人也异常低调，网上资料少得可怜，即使有，也多是作为父亲或弟弟的陪衬。
而且，当初被张子强绑架，李嘉诚给了10.38亿赎金被放出来后，第二天就回到公司上班，就好像什么都没有发生，并且当时很多人也确实没注意他是否有什么异样。
真是相比其郭炳湘，李泽钜的坚强，不知道甩了他几条街。而这，或许也侧面反映出了他的过人之处，那就是内心的承受能力，强于常人。
除此以外，当盈科以大幅缩水的股价和上百亿的巨额债务完结神话后，他却开始凭借着前期的稳扎稳打开始谱写新的传奇。
比方说收购了英国电网和供水网络两大业务，并在李家正式分家后，又斥资77.53亿港元收购了英国天然气供应商WWU，这种大手笔和长远投资发展的做法，令英国媒体都感叹李泽钜“几乎买下了英国”。
由此可见，不知道是李嘉诚早有预料，还是纯属巧合，兄弟二人这一攻一守当真令人俯首称叹。
想必，李嘉诚看上老大的，正是踏实稳当的做事风格吧。打江山的事儿，就交给会打的人，将已有的帝国维护稳固好，才是更重要的事情。
王昊点评
李嘉诚的匠心独运，不仅体现在对于儿子们的良苦用心，更体现在经营家族的手段上。
如果说，李嘉诚的资产之大，涉及之广，在全球都是独一无二。那么他为保企业能够独立运营，避免股权转让会对其他资产造成影响，以及又能把控全局而设计的复式组合类家族信托，更值得富豪们借鉴学习。
这也是为什么，李家至今都没有传出争夺家产的新闻。并不是因为孩子少，家庭关系简单，而是李嘉诚为此做了太多规划，使得即便是自己去世，所有的资产运行也能够按照他的思维贯彻到底。
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