出来创业接近两个月的时光，初始阶段在联系以前的朋友、同事，先介绍自己，通过朋友介绍去扩展自己的人脉圈，谈一些所谓的“大项目”（行业热门，投资大，周期长，产出却是不确定的）。
不忙时停下来才发现，在这一个月的时间里面却没有什么收获，意向的项目挺多，一部分是因为公司没有人力资源接不了这些项目；另外就是一些项目难度太大，朋友建议我慎重考虑，甚至直言不讳和我说，公司起步阶段不要做类似的项目，很容易把公司拖垮；自己最终真正能做的项目是少之又少。
朋友的建议，结合我这段时间的经历，我也做了一些思考，当下还是要找些业务，踏踏实实赚些钱，于是上个周去拜访了附近的一家公司，说来有些惭愧，现在是出来的第二个月了，目前为止，才拜访四家企业，其中两家还是和朋友一起拜访的，有一家和我们的企业之间毛线关系都没有，因此没有业务也就是情理之中的事情了。
拜访后发现，客户对于我们企业或者说对于我这个人还是非常认可的，大家一起梳理出很多可能合作的点，我打算自己接下来的重心要花在这些点上，努力去促成一些合作。
其中的一些点是我自己的专业，之前一直想着能够创造企业的核心竞争力，自己的专业我有点偏见，认为比较传统，不是热点，不一定能够创造很高的效益。
现在看来，之前的想法还是比较片面的，自己的专业既然有项目需求，为什么不做呢？何况有些点也还是行业热点，也能够有比较高的溢价率。
为此，我打算下一步深耕自己的领域，自己不清楚的借助机会刚好可以好好学习下，通过朋友的关系和各种资料的学习，让自己成为这个领域的深入理解者，具体的事情可以通过企业的一些朋友来完成，我自己更多是作为售前支持的角色，中间过程可以请一些外援来做支持，我和团队可以过程进行深度参与，一方面可以学习该技术，锻炼队伍；另外一个方面在交流和工作的过程中不断完善自己，逐渐掌握这门技术，以后作为企业的核心技术之业界，作为企业的标签之一。
未来可以接更多的业务，然后去深耕市场，找深层次的需求，不断打磨该项技术，如把里面的难点想办法突破，进一步拔高，成为行业内定级的企业，然后去和一些研发机构进行深度合作，成为他们的合作方，让他们来接单，我们做具体的事情，大家进行深度的捆绑。
如此看来，企业最重要的是核心技术，或者说是掌握该技术的人。
创业还是从自己的强项着手，不管他是否是热点，至少自己非常专业，可以有能力或者有资源把他们做好，既解决了企业的收入的问题，同时又为企业打造了核心的竞争力。
同时，我的策略也打算做些调整，原来一天到晚都在忙着和各方进行交流，现在一些交流已经基本接近尾声，现在逐步知道自己该做哪些事情，能做哪些事情，现在逐步到了落地的阶段，自己从之前的大海捞针，现在逐步聚焦，进行定点打击。
为此，现在每天或者每几天拿出一部分的精力，集中在一件事情上，原则是这件事情是近期可以落地的，能够为自己创造一些价值的。这样让自己能够在一些专业能够持续深耕，有一些自己的学习和提升自己，逐步为企业创造一些价值。
每天也能够活的比较充实，每天都有所收获，并且这些收获和项目也能够逐渐关联起来。
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