第二届造价人节后,我们开启了复盘,复盘的同时还要完成一些常规工作。
复盘,每次活动都做,但有的经验教训方法论下次改好了,有的还是在一犯再犯,例如新活动抖音忘了打烊验证,没有可执行的实施方案……
归其原因,是我缺少思考,没提前想清楚接下来的计划,导致不能提前识别风险。
每次复盘,都是自我反省和提升的机会,复盘应该拿出方案表对着看,是策略错了还是方案不完善,亦或者实施出了问题……如果凭没有章法的胡乱想,肯定会漏掉很多,也会发现不了真正的问题。
另外,我们都是设计得完美,到了实施就有点难,留给实施的时间太少了。
关于公众号,我的节奏和计划是晚于红姐的计划的,导致红姐说要复盘的时候,我们都没有准备好,仓促间只复盘了各板块的优缺点。对于杨映来说,也缺乏从责任感、使命感等维度的意识提拔,还停留在指导做事的层面。
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