第二届造价人节后，我们开启了复盘，复盘的同时还要完成一些常规工作。
复盘，每次活动都做，但有的经验教训方法论下次改好了，有的还是在一犯再犯，例如新活动抖音忘了打烊验证，没有可执行的实施方案……
归其原因，是我缺少思考，没提前想清楚接下来的计划，导致不能提前识别风险。
每次复盘，都是自我反省和提升的机会，复盘应该拿出方案表对着看，是策略错了还是方案不完善，亦或者实施出了问题……如果凭没有章法的胡乱想，肯定会漏掉很多，也会发现不了真正的问题。
另外，我们都是设计得完美，到了实施就有点难，留给实施的时间太少了。
关于公众号，我的节奏和计划是晚于红姐的计划的，导致红姐说要复盘的时候，我们都没有准备好，仓促间只复盘了各板块的优缺点。对于杨映来说，也缺乏从责任感、使命感等维度的意识提拔，还停留在指导做事的层面。
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