几年前，做一个内部培训时，要大家思考下自己的理想职业。我觉得开一家书店挺好的，因为看书是我的爱好。
湖畔书店
当我认真的思考这个问题之后，我开始留心观察这方面的各种情况。看了几本相关的书，《东京本屋》，《诚品书店》，《理想的书店》，《书店时光》，接触过两个小书店的老板，市面上大一点的书店基本都去过，然后结合我自己买书经历，有几点想法：
现在大的书店，提供“逛”的功能远大于“卖”的功能。很多人去书店只是想逛逛而己。书店装修的设计感十足，摆上装帧漂亮的图书，真的是一道漂亮的风景。人们很自然愿意在此流连忘返。逛实体店比网上书店要有感觉一些。可以随意翻翻书的内容，确定下行文风格和图书印刷质量。网上虽然也提供试读，但一般章节固定，无法做到随意浏览，而且网上试读很难让人专注，操作起来也不方便。但稍微理智一点的人都不会在此发生购买行为。因为网上图书实在是太便宜了，实体书店无论如何是做不到的。我一般都是把看中的书放到当当的购物车里，遇上买100减50的活动时就会凑单买。
消失的书店
那为什么还有这么多的书店开张呢？我猜想这些开在购物中心的书店，背后都有资本的扶持。可能是政府的文化基金，也可能是商场为了吸引人流提升品牌价值，收了很少的租金。有名的西西弗连锁书店很有可能就是在资本的扶持下，大力扩张，造成庞大的体量和知名度，形成强大的议价能力，以极低的价格在各大商圈拿场地，在卖书不赚钱的情况下，靠经营文具和咖啡形成营利。还有大的地产商，利用自己开发的楼盘经营书店。商圈和楼盘以此提升自己的品牌形象。这类书店没有靠卖书盈利的压力，我估计会越来越多，因为随着人们日益提高的文化休闲需求，它们只需提供“逛"的功能就行了。商家自然会利用吸引来的人流在其他方面创造出价值来。互联网经济不就是吸引眼球吗？只要把人流引来，总会找到盈利方式的。而且一般爱看书的人，总体来说消费能力还是比较强的。现在大的商业体，书店就像星巴克一样成了标配了。
写字楼里的小书店
还有就是一些个人开的小书店。为了生存，我觉得他们已经不能算是书店了。一般都集中在学校旁边，好一点的还能摆上各种畅销书和杂志，都是以教辅为主。紧密联系周边的学校，为其提供服务。教辅种类繁多，在网上有时跟本分不清楚，很多又是老师布置的作业，家长们不敢在网上买。
那些真正卖书的个人书店，就算名气再大，情怀再多，也还是亏损啊。武汉比较有名的德芭彩虹书店，境自在书店，口碑特好，老板也是真心爱书，选书也很有特色，尝试了过多种经营方式，如会员制，读书会，签售会等等，但通通都不能赚钱。因为这样的书店完全无法改变顾客逛完后网上下单的购买行为，而他们又实在无法从卖书之外获得足够的利润。
一家书店的大门
如果我开书店最好就是做到这样的，有名无实，我也实在想不出盈利的方法。只能佩服这些老板的情怀，也自认为没有他们的能力，这些老板在开书店之前可都是成功商人，是一口气亏几百万都没问题的人，如果他们都没想出办法来，我更不可能想出办法。
那我的书店之梦呢？梦想嘛，轻易实现了还叫梦想吗？
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