2012年5月8日，我带着第一次乘坐飞机的惊喜和些许疲惫，踏上了阿尔及利亚的土地。很清楚的记得当时整个人是处在一种懵逼的状态中，或许是因为7个小时的时差，又或许只是因为坐十多个小时的飞机累的。现在2018年2月4号，我装好行李箱随时准备着离开，在这个时候我默默地问自己，这6年我经历了什么，我学到了什么！
因为要离开了，很多朋友聚到一起，给我送行。我们聊了很多，讲述了这些年各自的艰辛，谈论了这些年项目的趣闻，讨论了这些年项目的得失……但是绕不开的，就是这些年我们这一帮兄弟的不断离开。不知道以前的兄弟们离开是什么样的心情，应该都是不舍，因为有些人以后见面，也许只有理论上能够实现了吧。我们在这的辛苦和快乐，我们在这的成长和犯错，我们在这的进步和抱怨都是我们不舍的，都是我们最宝贵的财富。
当年的三百多号人还一直在坚持的仅剩二十左右了吧！兄弟们，这些年你们辛苦了！谢谢你们在最苦最累的时候没有放弃，谢谢你们的陪伴和坚持。
清真寺几度风雨，我认识了强大的你们，你们每一个都在最孤单的时候勇敢的一个人赶路，在赶路的时候却又都在相互扶持。你们每个人都承担了太多太多，为家人，为朋友，为公司，为项目，你们付出了很多。
我的兄弟们，你们在海外这么些年，你们都看过欧洲各国的景色，了解过欧洲各国的风土人情，见识过欧洲条款，应付过欧洲监理了吧。不知道你们发现没有，欧洲和中国最大的不同，就在于认知基础的不同。欧洲人认知的基础是“非此即彼，二元对立”。体会到了没，当地老阿也是这样的！如果你大多数时候能做得足够好，能征服他，即使偶尔有问题，他也会觉得你是值得信任的，没有问题。如果你大多数做得不好，不管你多么尽力，他都会觉得靠不住，认为你肯定有问题。他们的这种态度你一定也有过体会了吧！
不知道你们是否苦恼过监理验收的严格，是否体会过业主付款的不信任。采购中，我也曾尝过了这种认知的苦，因为我们有些中国采购员，做过了提货不付支票的事情。所以在采购过程中，老阿会觉得中国人肯定都是不能信任的，这对我们的工作带了很大的不便。可是在一个德国人在清真寺做的事情，和跟他的对话改变了我。
清真寺的八角柱都是德国生产的，全世界好像只有少数的几家能生产。每次来的厂家技术员都是一个人，他过来以后自己每一项工作，每一步都认认真真做好了记录。有一次，记得有根八角柱表面有个比较大的裂纹了，总监慌了，业主慌了，我们也慌了。虽然德国厂家一再解释没有问题，但是还是坚持让德国厂家的技术人员来项目检查解决问题。记得那天厂家的技术员给监理和业主说了很多，但他们始终不能接受八角柱有裂缝的问题，要求更换八角柱。厂家的技术员也许是说累了，转身拿起了一个锤子，使劲敲在了八角柱上。当时全场震惊了！大家都安静了！要知道当时因为一个柱子价值300万，我们把它当宝，生怕上面有那么一丁点的擦痕。现在德国的技术员用了他最大的力气要把那个裂纹敲掉。大家都静静的看着，看着一个人在拼命敲着一个300万的宝贝。还好德国技术员，用了最大的力气也没能把八角柱敲出新的裂纹，只是把之前裂纹的地方敲掉了一块皮。然后他拿出带来的一小桶涂料一样的东西，在八角柱上涂平了之前的痕迹。做完这些以后，德国设计师说，我们设计的这个八角柱是不会有问题的，出现个裂纹没有什么大惊小怪，它就是一块混凝土。混凝土出现裂纹我们修复就好了。有裂纹就要把整个八角柱作废，你们有没有一点常识！当时德国设计人员在PV上签了字以后，生气的离开了。从那之后监理对八角柱基本不怎么上心验收了，之前真的是每一厘米都认真查看。之后只是让我们把有划痕的地方一定要修复好。
因为当时接待这个德国技术员的是我一个好兄弟，所以我们也算认识。一次我和他闲聊，开始聊得是宗教信仰。他问我，我认为中国到底怎么样。我说中国人特别多，工作难找。我去过德国，我觉得德国挺好的特别是德国的乡村，很安静，人们很勤劳。他笑了笑，说他是柏林的，他也去过中国，他觉得中国很好，很安全。他在法国晚上都不敢出门，怕被抢劫。他的同学还有人在美国被枪杀了。他说他学过哲学，刚好我也有点研究。我问他为什么西方认为人死后只有天堂—地狱两个去处。他告诉我，这就是“非此即彼”。你读柏拉图，理念—现实；你读奥古斯丁，上帝之城—凡间之城；你读康德，此岸世界—彼岸世界。世界就是“非此即彼”，二元对立的。
后来，我上网搜索了“非此即彼”“二元对立”。突然发现，我不也有这种认知么？我们评判一件事情只有对错么？我们给一个人定义到底是好还是坏合适么？也许是大学参加辩论会的缘故，我的思维方式并不是二元对立。因为在辩论中我发现，所有的论题到最后都会让你感受到正和反各自的优势和缺点，并没有一个是非对错。所以中国也不一定都不好，欧洲也不全是好，也许二元对立本来就是错误的。
回过头想一想，也是啊！八角柱有裂缝那个八角柱就一定要作废么？如果你们用反“二元对立”的思维去解决，好像很多问题都能解决了。有问题，我们不需要否认我们的错误，挖空心思来证明别人的错误。我们要坚持认识到，我们有我们的问题，他们也有他们的不足。
所以，兄弟们，你们要加油！在海外，只要你们真诚的改革，勇敢的向欧洲那些优秀的人学习。同时你们更要相信你们自己的优势，你们是代表了中国先进的管理，先进的施工技术。你们要不断的让欧洲知道，他们也有很多问题，他们也要向你们学习。我们中国的发展世界有目共睹，我们中建的建设成果举世震惊。在海外，你们不能低人一等，恳求他们的通融，当甲方的奴才，你们是堂堂正正的中国人！一辈子都不要上“非此即彼”的当，你们要慢慢教育和你们联系的欧洲人，非此即彼的思维方式是错的。
我们中建，我们项目是还存在很多问题。但是项目的管理如何能变好。希望每一个你们都能热爱着你自己的项目，热爱你自己的公司，不要指责抱怨。公司真的变好就是每一个你们都好好完成自己的每天的工作，每一个作为管理者的你们都对手下员工负责。你们要带动工人好好做工，带动分包管理人员严格的落实监管指导的责任，教育他们捧着良心为工人服务。教育每一个岗位的人都把自己的本分做好了，每一个员工都力所能及的为项目贡献。你们可以批评过程中的不好，但希望你们每一个人都少一点指责，少一点情绪的宣泄。每一个人都力所能及的君子务本，这样项目就能变好，中建就有希望变得更好。
兄弟们，有些路只能一个人走。有些话，不必说给每一个人听。在事情做成以前，你可能说什么都不被承认。事情做出来了，摆在那里，不用你开口也有人来请你发言。不着急，静静的熬，用寂寞的时光为自己鼓掌。历经风雨的你们，都学会了宁静致远。有些人噪声很大，却不见得成就什么事业，有些人却总是不声不响的把事情完成了。不着急，你们是好样的！兄弟们，希望你们每一个都能够力所能及的做好的自己。兄弟们，加油！所有的一切都会慢慢变好！
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