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产品经理分享_2017第十一周

产品经理分享_2017第十一周

作者: 龙猫同学 | 来源:发表于2017-03-27 22:46 被阅读8次

                                                                                                   《关键对话》阅读分享


    一、“关键对话”意识

    二、一般人的选择:完全逃避 或 完全对抗

    三、对话高手的选择:观点的自由交流、共享观点库。。。

    四、总体七大原则:

    前三个为最最主要的原则,后四个为次要原则。

    深深明白了原则,那至于具体的技巧完全可以临场发挥、自行开发。

    1、从“心”开始

           目的>手段

    2、注意观察

           保持原对话框架之中

    3、保证安全

           时刻觉察,check到对方安全感缺失信号后,做安全感。

             3.1、道歉法

            3.2、对比说明法

             3.3、创建共同目的法

    4、控制想法

           行为模型:a、所见所闻,b、主观臆断,c、情绪感受,d、行为表现。

           简称abc原理

    5、陈述观点

           先事实,我观点,你观点。

           事实VS主管判断

    6、了解动机

           确认对方真实动机

    7、开始行动

           确定具体方案(何时何地做何事,并添加监督计划)

    最后全书总结:理解并牢牢记住三大主要原则:“目的”、“框架”和“安全”~~~~

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