工作中
是从上往下看,还是从下往上看?
从下往上看,是局域性,区域性,从技术层面看,是专业性,擅长的某一领域。
从上往下看,是辐射型,辐射线上的点均分工明细;是管理化,发现问题,协调沟通解决问题;点点对接。
做一个项目管理员,是不是要以项目经理地角度出发?
了解全局,跟进全局,解析上下里外规则,是不是才能更好的做自己的事呀。
小a说,不管什么岗位,都要以项目经理的角度去经营工作,才能快速在相关行业里游刃有余,我们都点头,嗯嗯嗯。
想要这种状态,怎么办呀?
是不是要了解其岗位职责?
项目经理考虑的是什么?
项目经理如何进行管理?
项目经理如何沟通协调?
项目经理日常工作?
…
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