一波三折的样布

客人前一阵放过一次大样，一个平纹条布，经纱是60支黑白两个颜色，纬纱都是漂白，三根60支、三根21纯亚麻，工艺单上特地贴了布样，交给车间。盘头到了工厂，左等一天，右等两天，催过三天，终于上车，是在夜里上车的，听后我心中略定，睡个好觉。

第二天上午没有过去，这种简单的条布，等车间做好，直接拿去整理厂后整一下，寄给客户，此事就能告一段落。

下午到了车间，转了一圈没有找到我的样布，难道下机了？这效率！可是，修布车间也没有，问车间工人，他好不容易听明白，举手一指，在车间靠里的角落里开着呢。哪里啊？我刚刚走过，没有看到呀，将信将疑的再过去，一个黑白格子布在那咣当咣当的开着呢，问挡车工，嘴巴一撅，不在开吗？

我身上汗毛刷的都竖了起来，这是什么？我要的是条布，怎么做成格子布了？让她马上停车，看看怎么回事？可怜一段样布，已经做了超过一半了。

车间主任过来了，机修工过来了，原来，纬纱三根60支，三根21纯亚麻，机修工把三根21纯亚麻没有用上，用了三根60黑色，做成了他以为的格子布。我也是无语了，去办公室拿到我的工艺单，布样贴在那里呢，明明条布，怎么做成了格子布？

打电话给老板，刚好回来，一路走一路上骂人，我跟着不知道说什么好？车间主任不吭声，机修工不吭声，挡车工在别的机台️上忙着。

老板骂过一通，急冲冲就出去了，再回来手里捧着几个21支纯亚麻漂白纱。我看看，不知道说什么好？原来，他21支纯亚麻都没有给车间啊？跟着他回到车间，把21支纯亚麻交给挡车工，换下黑色纱，继续开车。

都是朋友，老板不说，我能说什么？你纬纱怎么不给车间啊？没有纬纱你让车间做什么？车间也是，缺一种纬纱，也不问一下，就胡乱做成一个格子布？

现在作坊式的工厂，哪里能谈得上管理啊，能将就着把布做下来，交出去就好了，都在维持着这样一种简陋的生产模式，想要注重质量，还得自己千叮万嘱，日夜看着，不然，一不留意，条布就给你做成格子布了。

第二天看着一段样布，一半格子布一半条布，我哭笑不得，老板也在，看着不说话，他可以骂工人，总不会也骂自己吧？我故意在他面前点了一下条布的米数，只有20多米，客户放样成品就要40米的，这让我如何是好啊？

老板在原地转了两圈，站了一会，一句话不说，我气得骂娘的心都有了，又不好意思多说，抱了这堆坯布放车上就走了，生怕再待下去，会骂出声来。

这个样布，提前打过手样，来样很小，火柴盒大小，看不出布面效果，发信息给客户，问她有没有大块一点？拍照给我，她总共还有和我差不多大的留样，那就算了吧。和客人商议，现在不清楚布面风格，要不，就先按照常规整理，如果客户不确认，我们再去水洗一下，客户也没有更好的建议，就随便我了。

整理好寄一米给客户，最后果真觉得布面太平了，再水洗一下，直接寄给客户。当初要40米，现在只有26米，如实告知客户，原因不说了，答应客户，实在不行，就重新以最快的速度再放一次吧。

等待的日子，忙着各种事情，那就不能算是等待了，寄出样布后，就由客户去跟服装厂交涉吧。

一个多月以后，客户终于有了消息，还要再放两个样，一个黑白条，前面数量不够，再放一点，外加一个灰白条布。再放样，我把工艺在前面的基础上优化了一下，交给车间，按照计划做好坯布。

客户说，这次风格就按照前面那只大样，那么，前面那只样是常规整理以后，再去水洗的。考虑到布面起皱的原因，我重新更改了整理工艺，把以前的常规退浆改成松式退浆，再环烘，然后定型。

现在常州市场都做常规简单的品种，大家都懒得动脑筋，也不愿意去想办法。我问过几家，总共还剩一家有松退车，这几天还不开。样布的坯布已经做好，想着赶紧做好寄给客户，于是，我把这两段布送到宜兴一家整理厂。

第三天终于松退下来，准备定型，我过去准备做好拿回来寄给客户了，结果，一看布面全是水洗皱，这种布怎么能给客户啊？

跟车间主任商量，答应第二天重新返工，重新来做，再焦急，也要等他做下来啊。我在常州和宜兴之间又往返几趟，现在做点事情，怎么就那么不容易呢，难道非要一波三折？

第三天下午过去，样布已经返工好了，我看看效果还行，心情稍微好受一点，开车回常州。