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2019-07-19总有人会愿意为存在而努力

2019-07-19总有人会愿意为存在而努力

作者: 一位教育行者的随想 | 来源:发表于2019-07-19 07:17 被阅读0次

    总有人会愿意为存在而努力

    昨天,一位原学校的同事来找我。他手里拿着一本书稿,来征求我的意见,看是否值得出版。我接过手稿,仔细翻阅,说实在的,有些诧异。

    看我惊讶,他说起缘由。2012年曾与我一起出外学习,学习期间,与我谈论教师专业成长,记忆深刻。正是受那一次学习的影响,这几年他也一直笔耕不辍,写了许多文字。前些时间,全市申报“定西市名教师”,他以自己的专业发展积淀获得了申报资格。高考结束,他有了一些空闲时间,在别人把玩手机的时候,他把近几年自己所撰写的文稿进行了整理,想集结成册,实现自己多年的梦想。梦想因我而起,于是便找来我把关,看有没有出版的价值和必要。

    听完他的解释,我依稀记得确实有过那么一次出外活动,也好像与他交流过。接着,他又翻开书稿,第一页是自己的照片与简介,他告诉我,他的这张照片,就是当年我替他拍摄的,他非常满意,便选择放在了书稿的扉页。照片上有拍摄日期:2012年6月11日。

    翻着书稿,看着照片,想起了我在学校的许多点滴岁月。那些年,我在学校,“好为人师”的毛病非常明显。动不动跟同事谈“教师专业发展”,那时候,我只是一个班主任,并不主管学校教研工作,学校教师专业发展也不是我的份内事。但即便如此,我还是常常给同事们谈“教师阅读的价值”,谈“教师写作的意义”,谈“教师生命的职业体认”,谈“心愿与梦想”,谈“阅读、反思、实践、写作”,谈“教师的听说读写”。大该是受我的这种行为的影响,后来在担任副校长职务时,脱离班主任工作,主管教研工作。

    主管了教研工作之后,谈教师专业发展成为了岗位职责,过去谈是私下谈,现在是正式谈,在学校的大会、小会上。在各学科教研组活动中,每听完课在议课时,都不忘谈一谈教师的专业发展,无论是生物学科、化学学科还是英语学科。谈教师专业发展的重要性,谈教师专业发展的路径,谈教师专业发展的条件保障,等等。后来,这些我在教研组活动中即兴所谈内容形成文本后,绝大部分还发表在了一些省级刊物上。

    但是,说实在的,我对自己主管学校教研的两年工作是不满意的,因为在我自己看来,两年的时间里,没有让一大批教师快速成长起来。提供了那么的机会,说过了那么多的话语,收效是如此的甚微,这是我的遗憾。唯一让我欣慰的是,有许多老师有专业发展的想法或者有关教学研究方面的心得时,都愿意找我来谈谈,甚至有些老师年龄比我还大好多岁。我们坐下来,谈当前教育面临的困境,谈身处小地方学校的发展空间,谈职称评审与改革,谈工资晋升与岗位调整,……这一切,在我看来,都是教师专业发展的议题,也都是自己职责所在。当然,更多的是,一些老师与我谈自己在教学工作的个别突破点和新颖想法,交流这种想法的可行性和实践性。有时有些老师也会把自己的想法写下来,拿给我看,看是否达到在纸媒上发表的要求。遗憾的是,我没有帮助过一位老师发表过文章,尽管我给许多杂志上发表过文章,与一些编辑交流过几次,但我知道,我认识的那些编辑是非常敬业和负责的,他们的杂志上之所以很难发表文章,是因为他们只看质量。还有一些老师,非常愿意与我分享自己的教育收获,管理班级中偶然的感动、教学过程中不期而遇的快乐,都希望有人来倾听。记得,就在我刚刚调任教育局工作不久的一天夜里,还有一位老师给我打来电话,兴奋地跟我分享那天晚自己时他和学生的交流心得。

    现在,我由分管一所学校的教研工作变成了分管全县的教研工作。每当有机会走进学校,仍然愿意与校长、教师讨论教师教育,有时甚至在一所学校,召集一群教师,滔滔不绝地谈上一个小时。这两年全县教研活动比较多,有些文件出台后,需要更多的校长和教师达成共识后外化于行动。这就不免要围绕教师专业发展,谈文件出台的背景与设计初衷,谈预期的价值和落实的具体步骤,等等。从岗位职责来讲,现在提“教师专业发展”,比较理想的做法是“行政推动+专业支持”,但与过去谈教师专业发展相比,行政推动多了,专业支持显得非常欠缺,再加上自己的专业发展停滞,谈“专业引领”就更显得勉强了许多。

    在体制内谈教师的职业发展,与民办学校有很大的不同。 一则受环境的影响,一则受数量的影响。所以,促进教师专业成长的手段自然不同。过去,我所谈的专业成长路径,更多的是“自主、自动、自愿”,主要在于激发“内驱力”,形成自主发展的良好生态系统;现在,谈专业成长,更多的是宏观架构,中观谋划和微观落实,需要的是看得见的行动,以及可反馈的档案资料和教学成绩。身在体制之内,面对教师专业发展的困境,我寄希望于外在的督促和内在的需求达成一致,而且我更希望外在的督促变成成长的机会,而这个机会留给富有内在需求的教师。

    我们的不停努力,从言说到行动,从沟通到发文,都是站在督促与机会的角度并试图唤醒内在的需求,引发具身的改变。这种付出越来越多,涉及的面越来越大,收效或影响到底有多大,真的无法计量,无法用可感知的东西来给出答案。所以,我们总是期待着能有更多的人自觉的行动起来,然后影响着更多的人加入到行动当中来。

    感谢我的同事的到访,几年前的一次谈话,能够记住并愿意为之努力付出,落地生根;唯愿现在的布局设计,也有学校和教师接纳,并真正的迈出实践步伐。

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