瓶颈是你做的很好,已经没有上升空间。
困境是你遇到苦难难以解决。
今天和教练聊了工作上的困境:找不到支付宝生活号新渠道引入客户,还有幼儿教育课程公司offer选择。
工作上的困境
其实表明一种做事方法的问题,一般都是定位问题—寻找最佳解决方案—制定最优执行方案—找到合适的人—有计划地执行。
现有的工作只是把第一第二部省掉了,限定你在支付宝生态里面玩,那其实更好,不用你去判断哪些方法好,直接寻求最优方案。
所以这个时候列出清单分清哪些可以做那些不可以做就可以了。
其次,可以通过关键词搜索,多个app、搜索引擎、平台等等了解每个渠道推广方式,怎样有高的转换率。
幼儿教育视频offer
痛点没抓准,父母对儿女其实最终是想有高质量、可实践、省钱的方式教育孩子,所以一般选择幼儿园或者培训班,视频课程并不能很好解决痛点,就算是国外专利课程也没有用。就像ofo解决骑车怕被偷怕没地儿停怕找不到车的痛点。
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