领导的年终总结与展望

          周末部门开了总结大会，有几点感触记录一下：

1、完成任务&拥抱业务

          作为一个支撑部门，如何能做好自己的支撑工作？当然是定更高的目标、以更高的姿态完成“分配”给自己的任务。无论在做什么工作，以“主人翁”的态度去思考，相信看发会不一样。

2、爱娜永不停止、爱娜永不放弃

          领导用一个BD同事的例子提醒大家，任何时候都要想各种可能，而不是被不可能蒙蔽双眼！

3、抽象思维、全局眼光

          不要被条条框框限制住想象，站在更高层面去看待问题，看待困境，没准有更棒的解决方案。