苏宁易购大家都并不陌生，根据苏宁集团公布的财报来看，在过去的一年，苏宁在市场“悄悄”的赚走了2000多亿，成功超越了阿里和京东，成为了电商零售界的新巨头。
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为什么苏宁能够成为新的电商零售巨头呢？很多人可能会奇怪，我们认识的苏宁易购是主攻线下市场的，能看到苏宁易购在线下有很多的实体门店，苏宁是如何与电商牵扯上关系的呢？
其实，苏宁并不是一个纯粹的电商，而是通过转型成功的一个新电商企业，是一种线上线下融合的新零售概念。其实这种模式对互联网人来说并不陌生，“新零售”的概念早在2016年就被提出来了，而2020年这个特殊的年份，因为疫情的影响，有越来越多的企业转型新零售模式，线上往线上走，达到线上线下全渠道融合的零售模式。
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可能有些人会误解，把新零售和电商画上了等号，其实新零售模式是有别于传统零售模式的，新零售并不是电商零售模式，纯电商模式其实也是传统零售模式的一种，是比较单一的零售模式，而新零售的核心就是线上线下融合，达到全渠道融合的互联网零售模式。
传统零售企业要转型新零售该怎么做呢？是不是打通了线上线下的渠道就可以呢？奕善认为要实现新零售模式的落地，要从三方面去做：一是打造智慧门店，实现线上线下的数据互通，丰富消费者的购物体验；二是实现全渠道零售，打破传统单一的销售链路，构建全域会员体系，实现线上线下的共融互通；三是企业做好精细化管理，包括任务的精细化管理、人的精细化管理、会员的精细化管理等等。
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积极拥抱新零售，谁都有机会成为下一个零售巨头。
奕善，带你走进新零售！
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