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关于拖延,沟通,主动,结果的反思。

关于拖延,沟通,主动,结果的反思。

作者: 谢其国 | 来源:发表于2017-11-09 15:42 被阅读0次

    拖延。同事认为我上报表格比较慢,不因朝内,主要是对这个问题不够重视。因为同事熟了,所以觉得早晚叫无所谓,但是没有考虑到,自己的拖延给客户或对方造成的麻烦。同时,这种现象还体现在对家人的态度上,有些时候客户交给我的事情,可能我会去做做,而家人说的事情可能会稍稍晚一点。

    沟通。因为平时喜欢读书思考,与机器打交道比较多,所以与人,在思想和信息上的沟通,比较少。这也是我在人性格上的一个短板。同时,这种被动,导致我在与团队的协作和沟通过程中存在很大的障碍和困难。

    主动。作为客户经理来说,一定要积极主动,否则不可能拿单,同时我自己,也一直在,主张人应该积极主动,但是有些人太过于主动,导致给别人一种压力,给我一种压力,所以我又不愿意别人在自己面前积极主动,当自己感到被动的时候,别人就会主动了。我们每个人都不希望被别人牵着鼻子走,也不别总是不希望被别人安排的做事。。当我们自己不懂得把问题主动提出来的时候,这样就很容易被别人牵着鼻子走。。

    以结果为导向。进79大再开,不忘初心方得始终,这也是一种以结果为导向,高效能人士七个习惯中说过,以始为终。现在每次早上,汇报工作的时候,我们很多同事汇报的只是过程,目标。但是没有告诉自己,今天完成了什么工作,明天准备,达成什么意向这些东西,我们需要的是结果。只有这样才能让整个团队在一个,有计划也有节奏中,慢慢的前进。整个团队的沟通。才能形成一个有力的战斗力。

    反思自己,其实很多好的思想点滴,只在一霎那间,如果不能及时把握,及时形成文字性的东西,用基地几个字来描述,也是一种完成。

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