单位小丽刚刚从上级借调归来，明显感觉到和走之前有所提升。
利用午餐后闲余时间聊天，无意聊起部门经理工作能力对下属的影响。
借调单位的部长工作能力很强，能够快速深刻地理解高层的意愿，对下属提交的报告、报表，稍作修改，即可思路清晰，脉络条理，即使非专业的人也能明白其意。
能力强的领导让人很是敬重和佩服，也能对下属工作能力提升有很大帮助！
与之形成鲜明对比的是现单位的部门经理，官不大架子摆的可不小。
以前形容大家闺秀多用“十指不沾阳春水”形容，在职场，这位部门经理是现实版的“十指不沾电器化”。
作为22年代的职场老人，各种电脑、复印件、打印机都不擅长使用，所有的文件、汇报材料、报表等全部是下属纸质打印后，呈给其修改。
最恶心的是这位老古董实在水平有限，每次修改报告材料不是这个词语没不好，就是逗句号不标准，也提不出什么建设性意见。
有时候越改越把下属本来写的还不错的材料弄成乱七八糟，跟着这样的经理丝毫得不到任何提升，更多的是内耗。
回来后的小丽很是苦恼，无法适应目前工作环境，牢骚满腹！
同命人只能安慰“在咱这小地方，凑合着干吧，让干啥干啥，别的不要多想。慢慢习惯吧！”
作为一个企业的领导，不论是说话水平还是做事风格，更重要的是工作能力无不显示你的人格魅力，对单位良性发展有促进作用，反之，则恶性循环，不利企业运营管理。
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