#27-累积流图（CFD）
图1
图2
图3
图4
作者评论：
通过Kanban的原则和技术来扩展Scrum（俗称Scrumban），可以提高团队自我检视的水平。使用看板原则和技术，比如在Scrum板的各个阶段上创建一个累积流图（CFD，Cumulative Flow Diagram），可以让你更深入地了解团队工作的不同方面，以及不同的参数是如何随着时间的推移而变化的：每个阶段并发的故事数量（Work-In-Progress，在制品），故事在每个阶段停留的时间（cycle time，周期时间），团队交付故事所需的时间等等。
当我们有了这个概览图，并假设故事的大小不会有显著变化时，那么优化这些情况的答案似乎就很简单了：如果实施阶段的在制品数量很高，则要采取行动，使团队能够更好地聚焦，并引入在制品限制；如果周期时间很长，根本原因之一可能是故事经常被阻塞；如果前置时间很长，也许是因为团队“完成”的故事经常被PO拒绝，或者需要在Sprint前做更多的前期梳理工作。
完整大图
本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完，感谢您的耐心阅读！
#27-累积流图（CFD） 作者评论： 通过Kanban的原则和技术来扩展Scrum（俗称Scrumban），可以...
什么是累积流图 ？如果说看板方法是将价值可视化，那么累积流图就是辅助看板方法将价值度量化的一种实践工具。使用累积流...
价值流（Value Stream） 作者评论： 一个ART也可以为价值流中的多个步骤提供多个解决方案。在这里，反思...
敏捷里经常统计Velocity、控制图、燃尽图、累计流图，这四个图表作为敏捷度量最基本的统计方式被大量使用...
前一篇：看板方法：利特尔法则 这是一个很重要的实践工具，可以帮助我们识别价值流动过程中的瓶颈，同时也会直观的体...
累积流图（Cumulative Flow diagrams ）可以包含很多用于观察的信息。 但是，对于不熟悉它们的...
#4-燃尽图（Burning Down） 作者评论： 随着上周全球股市暴跌，这些股价走势图在视觉上与燃尽图非常之相...
前言 本篇主要是介绍敏捷开发，有一个不错的漫画《漫画：三分钟了解敏捷开发》有兴趣可以先看一下，了解一下什么叫敏捷开...
#34-敏捷咨询（Agile Consultancy） 作者评论： 看到敏捷的价值观、原则和实践已经从只关注软件开...
敏捷孤岛（Agile Island） 作者评论： 没有多少组织是“完全”敏捷的，因为通常情况下，公司中的软件部门会...
本文标题：敏捷漫画#27-累积流图
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/clgddltx.html
网友评论