第二周（前沿科技&创业）
第008封信 | 未来，我们会如何治疗咳嗽、感冒？
平时的嗓子疼大部分情况是不需要吃抗生素的，未来个性化医疗是一个大趋势。
第009封信 | VR技术与“第三眼美女”
为什么VR雷声大雨点小？
一个新的科技产品从出现到爆款的过程，可以理解为“发现第三眼美女”
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第一眼美女看上去就很漂亮，不属于大众。
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第二眼美女未必有第一眼美女的天生丽质，她们常常需要更懂得时尚细节才能引来周围人欣赏的眼光。
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第三眼美女属于大众，她们需要你去仔细观察发现她的美。
科技产品通常也需要第三代才能普及
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计算机图形操作系统，第一代是施乐公司研发的，只有对技术敏感的人士去尝试。
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第二代是苹果麦金托什电脑的图形操作系统，价格高，入门难。
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第三代才是Windows，MacOS。
同理手机第一代是黑莓，诺基亚。第二代是iPhone。第三代Google的android。都是到了“第三眼美女”才普及大众。这只是理解科技产品的一种方式。
IT新产品获得市场认可必经的三个阶段
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第一个阶段虽然有了革命性的发明，产品很性感，毛病也多，只有对技术敏感人士才会去使用。
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第二个阶段解决了第一阶段的的大部分问题，但是价格贵，不好伺候，有钱人才会用。
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第三阶段解决了价格问题，普及大众。
通常三个阶段都是由不同公司领跑。
第010封信 | 如何判断技术和产品是否有前景？“黄赌毒开道”
如何判断它已经成为第二眼美女，看“黄赌毒”是否已经采用这项技术。
第011封信 | 创业不要一开始就非平台不可
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在商业中绕不过去的一环能挣到最大的钱，而掌握这一环的都是平台公司，比如Google和阿里巴巴。但是，没有人一开始就能做出一个通用的平台。
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真正成功的平台公司都是从单点突破做起的，Google靠的是搜索，腾讯靠的是聊天，阿里巴巴则是做B2B牵线搭桥的苦差事。等他们真的把东西做好了，单点突破才可能牵动整个行业，才慢慢做成平台。
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小公司一开始，由于资源有限，不可能像大公司一样全面铺开工资，即便创始人有很高的心态，也需要从一个突破点开始做起。
第012封信 | 说说蚂蚁如何战胜大象（1） - 洋枪洋炮对大刀长矛
互联网创业公司绊倒传统大型企业有两点是相通的：
- 成功的小公司和行业中现有公司相比，是用洋枪洋炮对大刀长矛，洋枪洋炮就是颠覆式创新。
云计算技术相对集中式大型机来说就是洋枪洋炮。举例：12306开始用的是集中式大型机技术，春节就崩。后面改用阿里云之后，就基本顶住了春运高峰期。
- 他们从生产关系来讲，和现有公司不属于同一代公司。
第013封信 | 说说蚂蚁如何战胜大象（2） - 颠覆式创新的特点
蒸汽船 --> 大帆船
Google --> 英特尔、微软 --> IBM
iPhone --> 路基亚
颠覆式创新的两个特点
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杀手锏
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周边技术能够不断放大杀手锏的威力
如果大公司也掌握洋枪洋炮，小公司仍然有机会，但是机会并不等于成功。
第014封信 | 大英博物馆镇馆之宝，兼谈文物的价值
博物馆收藏品价值的一般性原则
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文物性。重要历史事件的见证者，或者反应一个时期的文物水平，社会文化生活。
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艺术性。是否具有里程碑式的意义。
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稀缺性。越古老的越稀缺。
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