我们生活在一个知识大爆炸的时代，想要学什么，马上就可以找到一大堆的课程推荐。
于是，我们恐慌了，我们开始发现时间不够用了。
我们开始学着管理时间，时间管理不了，就管理精力。
我们差点把自己训练成了永动机，精力十足地投入各种课程的学习，努力地把工作之余的16小时填充。
如果再不努力，我们就要被时代抛弃了。
可是，一年过去了，我们收获了什么？
除了那本打满“√”的清单本和短暂的成就感，还有五花八门的永久课程，以及什么都会一点的自己。
可这些，真的让我们赶超了其他人吗？我们成为大咖了吗？我们工资翻番了吗？
没有。
因为我们没有明确的目标和与目标对应的行动。花费了大量的时间精力却和目标背对而驰，到头来只是竹篮打水一场空。
怎么才能让行动不偏离目标呢？
为此，英特尔公司发明了一套OKR工作法。O是指目标，KR是指关键结果。
公司OKR的设定
职场人士也许对OKR都很熟悉，这不是大公司里用来提升整体效率的方法吗？是的，而且对提升个人的效率也有用。
怎么制定个人的OKR呢？
OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化改目标的数个关键结果这两大部分组成，具体步骤如下：
1.给自己近期设置一个明确的目标，比如：100天，我要养成刻意练习写作的习惯。
目标要有挑战性，只设置一个目标，只聚焦于一个技能发展。
2.针对目标设置3-4个能衡量目标是否实现的关键结果。
3.给每个关键结果设定一个信心指数，即预估完成这个关键结果的概率，建议是50%，后续跟踪变动。
这样设定一来有挑战性，二来不致于难度太高。
4.根据目标和关键结果，列出3-4件本周关注的任务，明确这些事情的优先级（P1优先于P2，P1是必做的，P2是可做可不做）。
5.若有未来四周的计划，也可以提前写下来。
6.每周给自己设置一个完成奖励。
我的OKR
我们总是羡慕斜杠青年，羡慕自由自由职业者，但反观自己，一次次下定决心要学，真的去极致践行了吗？
希望OKR工作法可以帮到你。
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