最近刚刚悟到了一个道理:授人以鱼不如授人以渔,授人以渔不如授人以欲!在团队中,自己一直在费心的教方法,教的人累,学的人也累,最后难以复制;现在开始,把这些交方法的事交给主管、高管去做,自己开始激发大家的欲望,树立正确的价值观,明确目标与追求,大家的意愿度上来了,自然不愁他不去主动学方法,不愁他干不好成绩。
就像有些父母教育孩子,天天唠唠叨叨,说这个讲那个,孩子早听的不耐烦了,教育的效果一点也不好。而厉害的父母,很多时候就一句话,或一次活动,就能激发孩子努力学习的欲望,知道自己将来要成为什么样的人,自然就开始主动改变。当一个孩子自己主动想着学习想着改变,什么困难也难不倒他。
但太多的时候,我们会有惯性思维,会想当然的认为大家都懂,应该都明白,所以就少了交流,少了推广。我觉得不仅不能想当然的以为大家都懂就不去激发大家的欲望,还应当加大激发的力度,不停的推广、让大家提前看到目标实现以后的未来是什么样子的,把这项工作当作每周的必开会议去执行。
愿我们都能成为那个能够激发身边人欲望与理想的人。
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