想必大多创业者，创业伊始首先所面临的就是找到一群志向相同，为了目标奋不顾身的人共同去指点江山，战场拼搏。不可谓得之我幸，不得~我命。然而一个企业最应该注重员工哪方面的品格呢？
前段时间乐视影业副总裁陈肃发博分享了一个小故事
一天董事长问：“谁能说说目前公司存在什么问题？”一百多人上来抢话筒；又问谁能说说这背后的原因？一半的人立马消失；再问谁能告诉我解决方案？不到20人举手；“那么有谁想动手试一下？”结果只剩下5人。
故事的结尾有一段评语
言者众，思虑者少，献计着寡，担当着无几。这是当下普遍存在的现象。挑毛病，找原因，给方法，担责任，那个含金量更高？解决是能力，担当更重要！
现如今在乐视倒闭呼声正浓的情况下，其影业副总裁发次推文，相比也说明了乐视也面临这人浮于事，高薪养老等管理中的问题。这也许才是乐视现在急需迫切改变的。
恰巧我这几天刚好遇到这样一个场景，与我们一直合作的广告公司来给我们布置场地。由于我刚好有过在广告公司的经历，所以领导就让我来监督对接场地布置事务。 对方广告公司来的人很多，刚开始大家还算可以下完货麻利的的开始安装。后面有需要铺地毯的时候，就出现都不愿意去抗重活了，开始内部纷争拌嘴了。
我离开一会回来时发现他们还在讨论该谁去抗地毯，而此时离我离开已经一个多小时。恰巧天空飘起了小雨，他们又开始讨论谁去买一次性雨衣，最后索性大家都躲进了车里。几个小时过去了大概晚上11点雨停了他们又才开始铺地毯，然而还有很多其他事物还没干 陆陆续续就一直干到了天亮。我从其老板处了解到他们一直就是这样干活生怕自己多做了一点，永远是拖泥带水。这次老板就看他们要拖到多久。
现实中我们不缺聪明的人，但是能将属于自己应该干的事情做好就难能可贵。做事永远带头表率，身先力足这是敬业。能主动去解决团队问题，解决大家所面临的问题这就是一种个人品格。
有时高工资能激励一部分人去高效率，但能不求物质主动去追求做好每件小事这就是一个人的担当。
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