10月18日-22日，省工商联组织市县工商联干部进行非公经济服务能力专业化提升培训。
在浙江大学华家池校区，先后听到了王建平、郑仓元、陆敏、隗斌贤、刘国柱、张鸿等专家教授，就总书记关于“腾笼换鸟、凤凰涅槃”重要论述、党史新中国史、基于山西产业与资源特点的战略型新兴产业发展、民营经济“两个健康”与优化营商环境、国际形势，以及“双循环”新发展格局等话题的精彩讲解。还到每日互动、数澜科技和抖音电商直播基地三家企业，就数据赋能社会治理和平台经济、直播产业等主题进行了现场教学。
关于培训的组织、课程的安排、老师的水平等已经有很多人给与了高度的评价，我就只谈一下这次的一些小细节带给我的启示和收获。
镜头一：企业的愿景使命价值观
在每日互动科技公司进行现场教学，公司负责人介绍他们企业的愿景使命价值观，说到企业在抗震救灾、疫情防控期间做出的贡献时自豪感满满。之后就和同行的学员就企业愿景使命价值观的问题进行了讨论，有学员就认为这都是虚的，只有挣到钱才是实的；或者是在企业发展壮大之后喊出的口号……总之就是不把这些当回事。
结合我们学习党史新中国史，做企业的也可以从党和国家的发展历程中学习到经营之道。我们党这支目前全球最大最成功的创业团队，是如何一步步走过来的。就愿景使命价值观而言，我们党的愿景是什么，就是要实现共产主义啊；总书记一直强调要“不忘初心、牢记使命”，我们党的使命就是要实现中华民族的伟大复兴，当然，在不同了发展阶段，也有一些具体要完成的任务——比如说赶走侵略者、解放全中国、发展经济摆脱贫困等等，也经历过各种挑战和阻碍，但我们一步步走到现在甚至更远，就是因为我们有远大的目标，也就是愿景，明确的方向，也就是使命，和坚持的原则，也就是我们的核心价值观，这也是我们持续开展学习教育的目的所在。发展当然至关重要，但发展方向更重要！
这让我想到了我们拆书帮——一个由拆书学习爱好者组成的非盈利组织，同样有清晰的愿景使命价值观。拆书帮的愿景是帮助拆书家们升级学习力和促进他人学习的能力，影响身边的人，让世界变得更好一点。使命是致力于培养拆书家，释放拆书家能量，相互陪伴，助人达己。价值观是陪伴赋能、拆为己用、反求诸己、持续精进、共同成长。
这次在杭州，还抽时间约见了拆书帮杭州光明顶分舵的舵主，就目前我们长治上党分舵运营团队面临的困境和问题向他请教取经，在交流后我发现我们分舵当前问题的根源，还是在于对愿景使命价值观没有达成共识，更没有得到践行，包括我自己也存在一些偏离分舵使命的想法——考虑分舵的发展方向和三级拆书家的变现路径，这就偏离了分舵培养拆书家的核心使命。那接下来要做的第就是围绕核心使命重新搭建团队，选举价值观一致，又有热情、有时间的会员组建长老议事会；在符合愿景使命价值观的前提下组织开展活动。
最近读《高效能人士的七个习惯》，在习惯二是以终为始，那这个终是什么？其实所有的事物都经过两次创造，现实在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在任何计划时，都需要先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全新专注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
可见大到一个国家、一个政党，小到一个家庭甚至是个人，都需要首先明确自己的愿景使命价值观，一个企业更是这样，而企业负责人工作的核心就是在共有的愿景使命价值观的基础之上，创造出一种文化。而“老板”和“企业家”的差别也在于企业是否有清晰的愿景使命价值观。
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