1）无电子设备日
上周日，我又实行了无电子设备日，而且这次不同的是，我提高了难度。
除了不用电子设备，我这次还要出去约人见面，而且是还没见过面的人。我把它叫盲聊实验。这个盲聊实验算是失败了，本来计划的还可以。我和对方约好，谁先到，给服务员纸条“你好盲盒”，自己在桌上也放一张纸写上“你好盲盒”。没想到对方居然没来，也没在我关机前告知，也没不可抗力因素，就这么放我鸽子。在当天我预备了最糟糕的结果就是一个人在咖啡厅，因此我也带了书过去看，没很受影响，把要看的内容都看完了，还有灵感激活了我新的idea。当我开机后知道对方的情况后，我内心是失望的。不过，我也知道别人这一块不是我能决定的。
我还会继续做盲盒盲聊实验吗？我想可能还是会的。这就如人生缩影，我们还是要抱着最好的希望，最坏的结果去做事。这样，也不会畏首畏尾，纠结了。
无电子设备日，让我在固定的时间离开跑道，更好地感知周围的事物，全情投入，有种刷新自己的感觉。
这一次，我也开放性的让有兴趣的人一起参加。看到其他几个人从0开始也很有收获，对自己的觉察越来越多，我很开心，可以帮到他们找到这种感觉。
2）风会熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺
最近把《价值》、《投资中最简单的事》、《一往无前》都快速看完了，内心充满了震撼。
小米的10年的故事《一往无前》，因为我之前在手机公司，也在海外部门呆过，在看的时候脑海中的画面感很强，时不时会突然明白更理解原来的一些意境，老板的决策风格。刚好最近在退役群看到原来的老大离职了，我在911那天还祝他生日快乐，小小感慨一下。
每一家公司，每一个人，都不容易。而如何看待，视野、格局就真的显得更重要了。我就像几年前的我一样，还是要打破自我的束缚，真正走出去。
“风会熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺。对随机性、不确定性和混沌也是一样，你要利用它们，而不是躲避它们，你要成为火，渴望得到的你的吹拂”。
是时候做出新的改变了。对于自我教练来说，当我发现了自己的觉察和责任感时，也就是开启实现自我和领导的第一步。
3）对事物的本质思考
波动的原因，
是树在动（基本面），
风在动（政策面），
还是心在动（情绪面）？
4）强推《价值》这本书
今年也在慢慢的接触越来越多的创业者，我会注意他们有什么共性和个性，以及偶尔接触些企业教练，投资人，和他们闲聊注意看他们的思维是怎么样的。对话可以让我更知道重点，而看书可以让我开始形成更系统的思维。
最近也开始小试demo版，打算系统梳理一下，要和一群有意思的人，做一件有意义的事。这一次，我不会再是一个人战斗。
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