跳一跳够得着,换句话说就是能看到的目标才有动力。
文中的公式很有用,激励水平=可能性*渴望度
如果可能性为0的话,即使渴望度再高,激励效果也是0
其次如果目标设定比实际能力多出一点,但通过努力最终实现后,从内心出发员工也将会获得自我满足感。
激励水平等于可能性乘以渴望度 目标的制定一定要是跳一跳够得着,足够的渴望和可以完成的可能性,才会有更强的激励效果。...
跳一跳能够的着,很多时候就像小学的篮筐,和初中的篮框,包括高中最后到大学到职业比赛的篮筐,高度都是不一样的,这块的...
跳一跳够得着,换句话说就是能看到的目标才有动力。 文中的公式很有用,激励水平=可能性*渴望度 如果可能性为0的话,...
跳一跳能够得着的奖励 才能起到激励的作用 如果让大家 明天出100 个定金 不切实际 是只考虑到渴望度 不考虑可能...
“跳一跳,够的着”的奖励,才是激励。 最近好像自己也一直在强调这个问题,门店任务从15万跨度到40万,因为摸到过5...
怎么制定激励员工的政策,分为三步:第一步,员工觉得,个人努力,可以达成个人绩效;第二步:员工绩效,可以活得组织奖励...
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04 期望理论(又叫“效价-手段-期望理论“) 期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一...
1.期望管理简介期望管理即是引用期望理论(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”进行...
一是目标效价,指人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说,很有价值,人的积极性就高;反之,积极性...
本文标题:期望理论
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