今天下午一上班儿，领导就通知了下午4点部门开一个研讨会，会的内容主要是按照大领导的要求，加强人员控制，强调人工成本利润率和劳动生产率双控，两项指标不能够同比增长的，人员数量和工资额度不得增长。
说实话，这几年国企央企，对于人员编制数量，活动生产率稳步提升等问题越来越重视，不仅管人员总编制数，工资总额，还加强了对劳务派遣人员数量，比例的控制，对于所属单位总部机关内的行政职能人员数量锁死，严格不得增长。
同时又不能全盘搞死，在放开搞活方面也做出了一些重大调整，比如说对于高层次人才的引进，对于科技创新人才的鼓励和扶持，对于市场化高端职业经理人的引进条件放宽，特殊人才走单列的工资渠道，在这些方面，高端特殊的人才工资走特殊渠道，不受工资总额的限制，这等于为企业的引人用人留下了一些活口，以免管得过死，丧失活力。
我们开这个部门研讨会，也是为了贯彻上级集团公司的相关指示精神，把这些精神分解落实到年度重点工作当中去。
2023年一定是一个特殊的年份，有人说这不是一个周期的起伏变化，而是一个旧时代的结束，和一个新时代的开始，再过几年，我们回望2024年的时候，也许真的会发现这是一个极其特殊的变化之年。
今年有很多的重点工作要做，很多的变革试点要启动，这也一定是一个大变化，大发展的特殊年份吧。
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