学会管理别人

      曾经一段时间我很骄傲于自己干活认真，还很傲娇的跟老公说，自己干活那是一等一的棒。那段时间，办公室的党建痕迹工作全部都是自己一个人在干，每一项。即使有许多的支委，那也只是空有虚名。虽然办公室领导给了一定的肯定，可工作做下来自己累得不行，心累和身累。

      办公室一位领导对工作极度热情，什么都亲力亲为，导致职工压力山大。

    很多时候，并不是什么都亲力亲为，事必躬亲是好事。我们都是有血有肉的人，不可能每天都精力充沛，如果你把什么都捏在手里，那肯定会很累，工作质量效果会受到影响。

      所以你要学会管理，管理你的职工，将工作任务进行分解，分工，明确你做什么，他做什么。而不是眉毛胡子一把抓，什么都自己来做，累死自己。也不可什么都丢给别人做，自己当甩手掌柜。

      一个人如果不会管理别人，只会蛮干，那估计不是一个有智慧的人，不是一个合格的领导者。