分享的怪咖

啥？

“独乐乐，与人乐乐，孰乐？”曰：“不若与人。”独乐乐，不如众乐乐，古之孟子就提出了分享的概念。Ideas worth spreading，此乃TED的标语，今有TED用分享吸引了224个国家的佼佼者。

分享听上去是一件耳熟能详的小词，可真正会分享，享受分享快乐的却寥寥无几，从自己身上就可以看到。

儿时，大家是否有一个习惯，听到有好的练习册，马上就抑制不住自己的情绪冲出去就买，然后立志要完成，成为周围人的佼佼者。买后，小心翼翼的把它拿到教室，像小偷一样藏着掖着不让别人看到，生怕别人看到并和你买的一模一样，接着赶超你。

学习不好的同学有一个小习惯，就是喜欢问学习好的同学问题并附带一句，你是怎么学的？然后这时看到好学生一脸牛气欠打的样纸说，每个人学习方法不同，要自己寻找。开始听完后，觉得哇，不愧是好学生，说的话都辣么高森莫测。n年后证明自己就是个傻缺。

上述的两个场景并不陌生吧，而且场景的亲切感扑面而袭。传统的教育，我们伟大的首席启蒙教师就身先率足，自己班级有个啥子别的班都不知的消息就会召集全班同学开个小会，开始嘚嘚锝，紧跟着一句千万别说出去，我们要赶超一班。就是这样，我们被专业洗脑二十年。

以前的生活模式和习惯会不自觉的带入工作，学习和生活中。刚步入职场时，我只要深入了解一点关于工作的知识或者公司的近期消息，就有种学生时代的激动和殊荣感，悄悄的把信息告诉值得告诉的人，如果有他人知道相关信息，内心的草泥马就开始奔腾，整个人都不好了。更别提分享这个大命题了。

甭说孩提时代了，即使在职场中掖着藏着也见怪不怪，无论上到遛鸟的大爷，还是下到凄凉小白。在貌似高大上的写字间工作也经常会出现老员工对新员工闭塞，不予之谈经验，甚至还会白眼一下的习俗。

在那样的圈子中，分享成为了神一样的传说，现在想来觉得挺可怕的。打破我的这一思维局限的是现在工作的一个怪咖，他可以毫无保留的把经验向大家分享，他可以毫无保留的让身边的人跟着他一起牛掰，他在讲课的期间也毫无保留的回答学生们的问题。开始我有过怀疑，这样的烂好人会不会遇到伤害他的人？毕竟不是每次的真心毫无保留都会得到好的回馈，甚至会是坏的，不好的。还会有凭什么让未付出的对方得到这么难得的经验信息的小情绪。

疑团渐渐的在揭晓，在一次深入的对话中，他娓娓道来，其实并不是一开始就这么坦然，也有过害怕恐惧的情绪，也担心都说出去对方会超越你，可是转念一想，这样可以倒逼自己成长。因为恐惧，所以向前。在这过程中他不断的精进，而且遇到了许多正能量的人，还有贵人，现在在大咖的路上一路向前。

分享会倒逼自己成长，让自己身边人都牛掰，一切美好的事情向自己自然聚拢。成功是少数人的，这就是神一样的怪咖。