管理思维是需要进行迭代的,无论你是积极的顺应时代的发展,还是勉强跟随时代的潮流,都要如此。
各种产业的周期变化可能会越来越短暂、越来越迅速、越来越剧烈,以5G为代表的虚拟技术、AI智能,将让我们的管理变得更加扁平化。依托于现代信息技术的管理方法将不断地推陈出新,为解放生产力服务,如同钱江潮一浪翻过一浪。
(一)挣脱困境,孤岛求生
管理越来越依赖于大数据,包括各种关联企业运营的大数据,人员的信息,财务数据,销售数据,税务数据等等。如果管理者不能及时的关注和共享这些数据,将会被困在信息的孤岛上,没有人来救你。要想孤岛求生,只有挣脱信息困境,积极的拥抱变化,获取、分析、加工数据,你才能成为一个合格的管理者。
(二)创新规则,适者图存
近期写文章,多次提到了90后、00后走上历史职场舞台,这是大势所趋。70后、80后要么主动退却,让出位置,帮助年轻人成功,要么积极革新和变革,创新规则,伴行着送年轻人前行。要是我们这些“老家伙”们真的没什么能力,连个新规则都不会创建,甚至连年轻人的思维都融入不进去,还是乖乖的靠边站吧。
(三)恐惧变化,莫信哭泣
我们呱呱坠地的那刻,是带着哭泣来到这个世界的,为了我享尽了父母宠爱。面对陌生的世界,面对欲望,只要哭泣,就能满足。刚才说了老家伙们一通,让他(她)们给年轻人腾挪位置。现在给年轻人说说,变革是痛苦和迷茫了,像你们90后、00后的年纪,我们当初也是这样走过来的,当你看到外部世界剧烈变化的时候,学着积极适应,任何眼泪既不是“演技”,也不是“软技能”。离开母体成长,进入社会,一切高质量的生存技能靠你自己去学习、实际、总结、升华。
朋友们,管理思维与时俱进,我们不可鄙视变化而无动于衷,也不可漫无目标而玩世不恭。更多的是顺应时代,长期学习,学会使用新的工具,认识到新的事物,用全新的管理思维去管理企业管理年轻的员工。
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