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上海之行部分分享

上海之行部分分享

作者: 扬州乐思塾 | 来源:发表于2017-11-04 12:18 被阅读0次

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    上海会议托管学习交流心得系列分享之困境与现状

    一、托管班优势在哪?(初级:接+吃+作业)

    培养学习习惯,改变散漫盲目的学习状态

    塑造个性特长,培养学生交际及多元能力

    培养学习品质,挖掘学习潜能及创新精神

    培养情商逆商,改变浮躁脆弱,学会担当

    提升幸福指数,培养阳光孩子及优秀家长

    二、小学托管突围之路——

    1.习惯养成+托管辅导+游戏+展示

    2.书画培训+托管辅导+游戏+展示

    3.体育运动+托管辅导+游戏+展示

    4.学能训练+托管辅导+游戏+展示

    5.国学吟诵+托管辅导+游戏+展示

    6.合作学习+托管辅导+游戏+展示

    7.情商培训+托管辅导+游戏+展示

    8.一对一+托管辅导+游戏+展示

    9.翻转课堂+自主学习+游戏+展示

    10.阅读作文+托管辅导+游戏+展示

    11.速算珠心算+托管辅导+游戏+展示

    12.乐器培训+托管辅导+游戏+展示

    13.文学创作+托管辅导+游戏+展示

    14.演讲主持+托管辅导+游戏+展示

    15.外教英语+托管辅导+游戏+展示

    16.数学思维+托管辅导+游戏+展示

    17.手工制作+托管辅导+游戏+展示

    18.德语日语+托管辅导+游戏+展示

    19.科技发明+托管辅导+游戏+展示

    20.陶艺制作+托管辅导+游戏+展示

    ……

    三、有下面两三点,托管就已失败一半

    全部是兼职教师

    没一个经验教师

    没科学托管流程

    没有专人去沟通

    没好练习与测评

    没有指导与监督

    没有教研与培训

    没有特色或品牌

    周末没课空场地

    没有良好的环境

    四、考职业托管指导师,优化服务,提升竞争力,做品质托管。

        请您思考下面两句话,欢迎参与讨论:

    1.托管烦,托管累,托管晚上不得睡。

    2.累中乐,烦中笑,托管课堂可淘宝。

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    托管校长三问

    1.关键是托管怎么样为家长解忧?

    ——根据不同地域的差异化,因地制宜,应用托管的某一个版本并不断学习升级。成本得到控制,又能让家长得到满足。苹果手机也需要从1.0——8.0……。不会马上晋级到高一级,想想为什么?

    2.孩子的习惯能力成绩怎么改变?

    习惯养成与学能训练是庞大的系统工程,需要统筹安排,需要一个循序渐进的过程。据了解,养成某种习惯,一般至少需要连续的21天。而很多朋友,只是在做形式上的习惯养成教育,没有科学流程及不断强化,急于求成,效果就不好。

    3.机构如何去赚钱,教师怎么样去解决?

    合适就是赚钱。

    教师需要锤炼,不断按程序打造,更需要一开始招聘就严格把关。

    一个机构,没有良好的框架结构,没有稳定的师资,标准化操作流程,不懂科学有效地去教研,没有特色课程,没有核心竞争力,又不会咨询营销,环境不好,安全措施没有保障,校长郁闷,教师郁闷,家长也郁闷,学生也郁闷,这肯定做不好的呀。做不好就赚不到钱啦。

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    如何成为教培行业的优秀教师

       

      优秀教师共性是有爱心、责任心、耐心、童心和上进心。业务的基本表现是:知识传授没有错误,解题快,讲解明白,学生易掌握且学得开心,家长放心。

        优秀教师首先是高级的‘’骗子‘’,是优秀的导演。会不知不觉引导孩子去学习,教育无痕,学生学习没有压力而充满乐趣。主要体现在:爱岗敬业,尽职尽责,不计得失,严以律己,躬身垂范,爱生如子,严爱结合,让学生感觉到可亲可敬。教法灵活多样,善于挖掘学生闪光点,适时激励,平等对待每个学生,关心学生点滴的进步和思想动态,善于学习、实践、反思和写作。

    二、用心:关注细节,尊重个性,分层递进,因材施教,努力不让任何一个学生掉队。

      具体如:课前有提醒上课时间、必带作业和资料,辅导后搜集整理错题研究,有跟踪反馈效果,必要时能主动补缺补漏等。一切从学生的利益出发,多主动工作,多奉献。先学生之忧而忧,后学生之乐而乐。

    三、灵活:首先辅导目标是三位一体,即知识识记和理解、知识的迁移训练、情感态度及价值观的熏陶和提升,其次是讲解时能深入浅出,通俗易懂。能举一反三,举三返一,做到触类旁通。对不同层次、不同需求的学生有不同的辅导策略和方法,不能一个教案用到底。

    四、精要:首先是要求教师对同步教材梳理脉络,结合重难点、考点、易错点、热点,精讲精练,逐步帮助各层次学生达标。其次是辅导时建立错题记录,下次再抽查,不要盲目地在做题上、机械的读背上、讲解上浪费时间。

    五、专业:能如数家珍地讲各题型的解题技巧和思路,清晰描述各章节单元知识框架的分布及注意的重难点。其次能把错题正确归因及解决办法,并在教材中找到错题的影子或解题需要哪些相关教材知识。建立有自己的试题库、教法库,熟悉各年级学生行为能力、特征,便于准备好各自的对策。再有是结合本学科特点、学情,与家长适时沟通,工作中能精益求精,培养学生的自律和自主学习能力。

          一对一辅导过程可以这样操作:

        首先是分三个模块辅导:同步知识讲与练,中高考真题讲与练,历史薄弱题型或知识缺漏的讲与练。

          其次有多样形式的师生互动,不断点拨、启发、引导、归纳以帮助学生轻松获得知识,获得感悟,训练强化巩固。

        最后,辅导内容系统、连贯,能编写优质分层达标试题,定时定量做好测评并能反馈。在实践中学百家之长,而形成自己独到的教学风格,彰显自己的人格魅力。

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    乞丐不好说要饭,宁饿路边在蹉叹。

    商户害怕催账难,结果关门泪两斑。

    爱却腼腆表白晚,悔跟别人享斑斓。

    不愿和人多交谈,甘为井底蛙自满。

    讲台不屑成舞台,枯燥课堂人皆散。

    只顾面子启齿难,淹没才情事又耽。

    要想消除教学烦,认证学习品质攀。

    人脉需靠多呼唤,志趣相投多聊谈。

    生活乏味找情趣,快跟我来打油欢。

    ——生存之道

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    上海会议学习心得系列分享之七(运营困难篇)

    一、培训机构为何越来越难做?

    1.网络课堂教学挖走部分师生;

    2.公校带生没有得到有效禁止,有的公校老师单干。暑期部分公校资源对外开放;

    3.智能机器人,在线同步教学软件增多;

    4.个人信息保护,电话短信营销更困难;

    5.专业为机构服务的培训公司提供更多的学习机会,促进内部也勤修内功,股权激励,异业联盟,优化服务产品和运营模式;

    6.巨资涌入,机构布点多,研发产品多,有的产品打进公校或社区。 

    7.教育功利化严重,服务变差,口碑变差。

    8.模式老化,缺少稳定团队,也不再愿投资。

    9.股东价值观不一致,前瞻性差,发展遇到瓶颈。甚至外行指导内行,机构缺乏活力。

    10.政策法规逐步规范,处罚力度大。招人留人难,让小微机构难以生存。

        至于经济下滑,同行机构增多就不必说。全国都如此。

    二、没有品质的托管辅导很难做大做强

    1.服务没特色,就没有核心竞争力,加上学生进步不明显,家校沟通少,口碑无法传播,生源就会有波动,月付托管费的机构更不稳定。有低价引流,开有多种产品,可是教育资源匹配不上,口碑反而搞砸。

    2.管理难度大。托管教师工作自由度大,机构没能有效考评和监督,备课、辅导随意。托管的问题学生偏多,或很有个性,加上层次、进度、作业内容等不一,对老师的综合能力要求就更高。让学生乐学爱学,让教师乐教会教,这是个难题。

    3.家长对于主办者依赖过强,总希望能亲自为他们孩子服务,所以老板无法脱身打造团队,搞好教研,没有成功模式及流程可复制。

    4.托管教师质量观普遍偏低,只为完成作业的多。对自主学习、兴趣拓展和习惯培养不够重视,加上没获得专业的托管指导师培训,不会做,发展空间小,积极性差,故流动性大。

    5.市场同质化竞争更激烈,家长可选机会增多成本增加,学生更不稳定。价格三年不敢抬高,有的还降低学费,结果影响教师待遇。

    6.家长消费更理性。家长面对各种宣传感到迷惑,各媒体时而对教育的“忽悠”或跑路的报道更顾虑,所以宁可把孩子放到公校老师那里或熟人介绍的,也不愿送到新办的或没名气的机构,公校或说机构的坏话,生源受到了挑战。

    7.教育联盟或协会建立了,组织者的热心程度不够,机构之间心照不宣,真诚交流的不多。到处外出学习的,可是区域差异及机构具体情况不同,真正学会吸纳精髓,吸收用于实践的不多。

    8.托管做不好,根源还是校长自身重视程度不够:不把托管当回事,认为都只是查作业,吃饭接送即可,匹配都是年轻无经验教师;没有认真统一标准流程及评价机制;托管教研浮于形式或者根本没有;招生、咨询、客服没有团队,不专业。

    9.托管学生对教师依赖比较强,有的教师干了一段时间,连锅端走,对机构发展影响很大。

    10.托管班校长不会集会教化员工和学生,不会讲故事,不会让师生集体动起来,阶段目标不清晰,激励不及时,团队凝聚力差。搞活动只是图热闹,不会营销,费钱费时间。

       

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