学习内容：曹丕第一次伐吴
【原文华译】
吴王孙权因为扬越蛮夷很多还未平定，于是卑辞上书，请求给机会改过，说：“如果我的罪难以赦免，一定不允许我存在，我当奉还土地人民，移居交州，以终余年。”
又给浩周写信说：“想替儿子孙登向宗室公主求婚。”又说：“因为孙登年幼，想派孙邵、张昭陪孙登一起来。”
曹丕回复说：“朕与你之间，君臣大义已定，我岂是乐意劳师远临江汉吗？如果孙登早上到，到晚上便召回大军。”于是孙权改年号为黄武，临江拒守（改年号，就是不用魏国年号，相当于宣布独立了。）。
皇帝曹丕从许昌南征，将郢州恢复为荆州。（之前分割荆州，本来是用来封给孙权，如今孙权已叛，没有必要了。）
十一月十一日，曹丕进入宛县。曹休在洞口，上书说：“我愿将锐卒，虎步江南，就靠夺取敌人物资供应军队，一定可以取胜。如果我战死，不必挂念！”
曹丕担心曹休自己渡江，派驿马去制止他。
侍中董昭在文帝身边侍奉，说：“我看陛下面有忧色，是担心曹休冒险渡江吗？如今要渡江作战，大家都不会愿意，就算曹休有此壮志，诸将都不同意，他一个人也去不了。臧霸等人，都已经大富大贵，没有什么其他期望，只想终其天年，保守他们的禄位福祚而已，怎么肯去乘危冒死作战，求取侥幸胜利呢！臧霸他们不动弹，曹休自然就沮丧了。我想，就算是陛下下诏命令他们渡江，他们还要找理由，未必听命呢！”
没过多久，暴风吹散吴军吕范等战船，缆绳全部被吹断，船被吹到曹休军营，斩首及俘虏数以千计，吴兵溃散。曹丕接到消息，催促诸军渡江。魏军还未出发，吴军救船已到，收拾败兵回江南。曹休派臧霸追击，作战不利，将军尹卢战死。
【学以致用】
这一段，董昭的话很重要，值得企业领导好好思考
一个人出来闯荡，出来从军，为了什么？
大丈夫戎马一生，出生入死，不就是为了求功名，取富贵，封妻荫子，这些都是人生目标啊
现在目标都全部实现了，功成名就了，谁还愿意继续往前冲呢？
曹丕现在的将领就是这么个情况
当年的拿破仑后期也说过同样类似的话：我的将军们都没法打仗了，因为他们都太有钱了
这是每一家公司老员工身上都会出现的问题
董昭讲的，其实就是人性的本质
这一下想到了当年解放海南岛的时候，50年代，那个时候已经很多人不愿意继续往前冲了，当年进攻的几支队伍当中，要不是有韩先楚的部队一直时时刻刻准备着，一遍遍的向上面请示，后果还不知道会怎样，因为刚收复没多久，朝鲜战争就爆发了
我们D的机制体制已经很先进了，但这是人性
每一家公司都会遇到的，所以就要看领导能不能意识到这个问题，提前做好规划
华为的财富都是人力股东创造的，即使是这样，为了激发活力，为了不让早先的贡献者躺在功劳簿上，所以，又创造了TUP（时间单位计划）多元化激励，以此来让更多的年轻人，后来者获得更多的报酬，做出贡献
高管太有钱了，就不愿意拼命了
如果一家公司仅仅是为了赚钱而存在，那么赚到足够多的钱的那一刻，就走下坡路了
所以华为是严格要求高层必须要有使命感，中层有危机感，基层保持饥饿感
吃饱了喝足了还能拼命干事，很显然为了精神
使命中，就包含着某种精神，比如改变世界，让人们生活的更好
另外，我们要注意这个现象的重点在于
这个使命感来源于文化精神，文化理念， 而这个理念来源于老板的理念
所以，即便是公司还处在求生存的发展阶段，企业创始人也得时不时的思考这个问题
找到这个问题——“企业存在是为了什么”，的答案
有一句话是用来形容小孩子的，同时，也可以这么看待企业家
这句话是：很多孩子的长大只在一瞬间，而很多人一辈子到最后就只是活成了个白头发的孩子
对于企业家来讲也是
你也可以一瞬间成为一个“伟大的”老板
当你的发心，你的精神穹宇触摸到了这个“点”的时候，你就将是一位伟大的老板，哪怕现在的公司还很小，又没有什么关系， 从小变大，是要讲究很多客观条件的
但是，最难得是创始人的理念，发心，精神世界。
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