1,在互联网时代,成功企业是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。
2,只有与此刻不同的未来才能被称作未来,如果不同发生在100年后,那未来就在那里。
3,进步的两种形式:水平进步和垂直进步。水平进不去也称广泛进步,就是从1到N。垂直进步也称深入进步,是从0到1的进步。全球化可概括水平进步;科技可概括垂直进步。
4,四点经验:大胆尝试胜过平庸保守;坏计划也好过没有计划;竞争性市场很难赚到钱;营销和产品同样重要。
5,最反主流的行动不是抵制潮流,而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
6,垄断者为了自我保护而撒谎,通常的方法是夸大(并不存在的)竞争。非垄断企业擅长自我安慰,最致命的诱惑是把市场描述的太狭小。在动态世界中,富有创意的垄断者创造出更多地选择,它们是使社会更美好的推动力。
7,竞争意味着大家都没有利润,产品没有实质差异,而且还要挣扎求生。竞争使我们过分重视过去的机会,一味重复过去的模式。也会使人产生幻觉去抓住一些并不存在的“机会”。竞争还会让人分心,受情绪控制去做一些不理智的事情。
当你不能打败对手时可以选择联合。
需要的时候你不仅要战斗,还必须得赢。
8,垄断企业通常会综合以下几个特点:专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。一般而言,专利技术在某些方面必须比最接近的替代品好10倍才能拥有真正的垄断优势。网络效应使一项产品随着越来越多的人使用变得更加有用。矛盾的是,享有网络效应的企业必须从非常小的市场做起。垄断企业越大越强,边际成本趋近于零。品牌的背后是实力,没有科技公司可以只靠品牌发展。
9,如何打造垄断企业:占领小市场、扩大规模、破坏性创新。
10,浅薄的人才会相信运气和境遇,强者只相信因果。根据对未来的确定性和乐观程度,人可以分为4种:对未来不明确的悲观主义、对未来明确的悲观主义、对未来明确的乐观主义、对未来不明确的乐观主义(当今世界的主流思想)。
11,风险投资家总结的两个规则:第一,只投资给获利可达整个投资基金总值的有潜力公司;第二,因为第一条太严苛,所以不需要其他规则。
你应该把全部注意力放在你擅长的事情上,而且在这之前要先仔细想想未来这件事情是否会变得很有价值。
12,秘密分两种:自然的秘密和人的秘密。探索秘密的最佳处所就是无人关注的地方。当你找到了秘密,成立一家公司恰到好处。
13,创业起步时就需做好的事情:决定和谁一起做(最好有深厚的交情,否则就是碰运气)、分清所有权、经营权和控制权、董事会越小越好、尽量雇佣全职人员(尤其是重要岗位)、现金奖励不如股权奖励、只要公司创新,创业就还没结束,一旦创新停止,创业就结束了。
14,打造帮派文化。企业文化的好坏取决于内涵,而不是公司福利或者涂鸦墙。招聘认同公司使命的人,并且愿意和已有的这些人共事。给大家统一的文化衫和卫衣,上面有公司logo,这让大家看起来与众不同。
15,重视推广和销售。销售分:复杂销售(CEO最重要)、人员销售(专业销售人员)。销售策略也受幂次法则的影响,所以,销售策略不在多,在于是否有效。
需要推销的不仅仅是你的产品,还有你的公司。要把公司推荐给媒体和投资人,以及员工。
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