《零秒行动力》
作者：伊藤羊一
只要这样做就会有那样的结果，像这样把握者明确根据，在迈出下一步的时代已经过去了。公司也好，领导也好，个人也好，所有的人都一边心怀烦恼，一边行动着。
想清楚之后再行动是做不到的，因为情况总是如此：虽然没有100%的把握，却必须行动起来。
行动力积累起来了，决策力自然也上去了，并且自信和想法等意志因素也变得更强大了。
一：得出结论吧！
1，交出不完整的结论吧。
2.能够交出测试版的人和交不出来的人。
被委托进行调查，第2天只确认好调查的目的方向以及报告书的格式，三天后以粗略的格式提交自己的内容。而不会行动的人的思考方式是，想要在形式上做到完美，一个人苦干，勉强赶在提交期限之前交上完成后的内容。
3，如何得出结论。
应该：认真对待直觉
不应该：长时间和数据死磕
就算没有实际经验，你也能够凭你的本能和直觉大致有个“不，应该是这样吧”的印象。
依我的感觉来说，应该是下面这样的：
1.首先遵从你的“直觉”，也就是你的“右脑”的感觉，建立几个假设。
2.然后，运用负责逻辑部分的左脑，从事实和数据中整理出依据，得出不完整结论。
3.再次回到右脑中去检验“这个结论是否让自己感到振奋”“自己是否能够满怀自信地说出它”，如果你对此感到有种违和感（这也算是直觉）,就再回到左脑，检验你的结论和依据的对应关系。
总而言之，首先你要运用你的右脑，遵从自己的本能和直觉来建立假设。将棋棋士羽生善治九段在其《直觉力》一书中曾说到：直觉的七成都是对的。
重要的不是正确与否，而是去努力尝试做到“建立假设，得出结论，发表意见。”
在这里我想要再一次强调，重要的是相信自己的直觉，首先确定好方向性。当然，在初期可能往往会对自己的直觉没有自信，或者凭直觉什么也感觉不到。又或者，凭自己的直觉建立好假设，向领导解释说明之后被批得体无完肤。
即便是这样也无妨。你还是要努力凭直觉建立起假设。勉强自己也要憋出个假设，从中得出结论，然后基于结论去行动起来。
通过反复实践，它会给你带来真正的自信。这个流程重复得越多，“假设力”就提升得越高，最终你会变得越来越“会行动”。所以就算在前期表现得多不尽如人意，你也要认真对待你的直觉，迈出第一步。
行动不起来的人往往容易陷入庞大的信息之海，久久得不出一个结论。所以得出你的结论吧，凭直觉得出结论也行，然后找到三个根据来说服结论，看看说不说得通。
4，如何得出结论
应该：调查到一定程度后开始行动。
不应该：总是在收集信息。
信息收集到一定程度后，再怎么收集都一样，迟迟行动不起来的那类人的身上往往有过度收集信息，过度分析的倾向。
这里有一点很重要，就是不论你如何精心的做足准备，都无法达到完全的零风险，就像无论你做的多完美，也不可能100%成交客户一样。
能够付出行动的人和做不到这一点的人之间最大的差异并不在于其才能或者是性格，而是思考方式的不同，前者认为有风险是正常的，后者则直到确保零风险才开始行动，风险不是危险，而是一种变化的可能性。
人只有懂得了世界上不存在什么正确答案之后，才开始具备行动起来的能力。
事实和资料罗列过多，导致无法得出结论。不会行动的人在展开行动前往往打算尽可能收集到更多的信息，收集好信息后便把时间开始用在分析信息上，但问题在于他们错误的认为信息越多，却越容易带来合理的决策和结论。而我认为从某个侧面来说，事实完全是完全与此相反的。
我在一分钟说话中也曾讲到过，只要有了一定程度的材料之后，再怎么增加帮助判断的材料，结论的可靠度也不会变。
5，锻炼假设的能力，培养直觉。
锻炼假设的能力，把小事的经验，用成大事的经验，而不是只会运用相同的经验。
6，锻炼好奇心的“这个厉害啊，不得了”，通过这种方法，我对于种种事物的敏感度都得到了提高，换言之我成功的通过后天努力培养出了好奇心，当然了，现在我也经常会想：太累了，不想出门，但是因为我对于厉害啊不得了的事物的敏感度提高了，就算头脑没有在思考，我的身体已经变得会自然的行动起来。
二：迈出第一步
1，即使感到不安，还是选择公开宣告吧。
2，抱着多试几次总能成功的想法开始行动，而不是刚开始就要做到完美。总之先举起你的手。第1个举手发言，第1个唱歌……就是从这样的小事开始多去体验暂且先行动了再说这种状态。
“无意中就做到了”，自然而然的解除自我设限。解除自我设限是至关重要的一件事，这句是我一位传说级别的自行车表演赛车手朋友常说的话，不过就算不是自行车表演这么高难度的运动项目，在日常生活中这些话一样通用。
比起心里去想，不如下定决心，今天我要举手并且付诸行动，平时畏畏缩缩容易考虑过度的人，一旦内心感受到了无意中就做到了的喜悦，那就够了。
3，降低身边人的期望值
话不用说那么满，心理上的难度也会下降。
4，开始时无视反馈。开始阶段请不要去反省，不管进展的顺利不顺利，我都建议不要回头去看。因为初次挑战事情往往都不会进展的那么顺利，这个阶段唯独要避免的是停滞不前。
5，构建“行动，回顾，体会察觉”的循环。
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