本文从对匠人精神的思考入手。
“我经常问自己:如果你有一个好手艺,你是觉得做一个手艺人,你自己更觉得满足呢?还是把企业的规模搞大了,做一个总经理更会自我满足呢?这个问题,我们可以再反过来问:我们中国人,在今天,是更加尊敬小野二郎这个寿司师傅呢?还是更尊敬回转寿司的总经理呢?我觉得只有我们把这件事搞清楚了,工匠精神这个概念的含义,我们才有可能搞清楚。”—选自《宁向东的清华管理学课》
我们经常就认为我们学到了一些普世铁律,尤其在管理中的各种工具。以为它可以照搬或稍加改造后用于各种管理实践,大到治国安邦,小到如何与小商小贩讨价还价。但是今天的课后,我认识到,道理是有的,铁律是有的,但是我们的出发点不一样,愿景不一样,那么我们就应该使用不同的铁律,也就是有些铁律在这种情况下就不适合了。
从需求出发,适合的,才是合适的,正确的!
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