焦点日记第150+85 天 2021 1 30

以解决导向的领导技巧 介入

SFBT由领导者常以预设性的建设性问句发问，而甚于提供答案，因为发问可免除成员抽象的讨论，也可鼓励成员负起责任。例如，领导者可以用假设解决架构的问句，引导成员一起思考当问题解决时情况会如何？这样来帮助成员描绘未来蓝图激发其希望感。