李嘉诚7
前面六天啊，我们讲述了李嘉诚的创业史，听众们知道了李嘉诚是怎样从一个穷小子变成华人首富的。
他的身上有很多优点值得我们学习，前面的讲述中我们也提到一些，但他的最大的优点应该是他的人格魅力，说白了就是人品好。
1
1973年中东战争爆发，引发了全世界的石油危机，全球的经济都受到不同程度的影响，塑胶的原材料就是从石油中提取，而香港的塑胶原料全部依赖进口。
石油涨价导致塑胶原料大幅涨价，年初还是每磅六毛五，秋天就涨到了每磅五块钱。
塑胶原料的成倍翻涨造成了塑胶业的恐慌，有很多厂家因为没有储备原材料只能停产，有的塑胶厂到了濒临倒闭的边缘。
其实价格暴涨还不仅是因为石油危机，进口商们垄断了塑胶原料的进口，他们协商一致利用人们对石油危机的恐慌感提高塑胶原料的价格。
是他们的炒作导致了塑胶原料价格的迅速上涨，而原材料的上涨把香港塑胶业逼到了生死存亡的危机中。
当时李嘉诚是潮联塑胶业商会主席，他挺身而出，联合了数百家塑胶厂组建了联合塑胶原料公司，一致抵制进口商的涨价炒作。
对进口商来说，如果没有人购买他们囤积的原材料，标价再高也是有价无市，而且要支付高昂的仓储费用，迫于压力他们也不得不降价出售原料。
其实，当时李嘉诚的经营重点已经转移到地产上面了，塑胶业只是他公司的一个业务板块，塑胶原料危机对整个长江实业的影响并不大。
李嘉诚之所以能够挺身而出，主要是出于他的公心和义务。
要说他是潮联塑胶业商会主席，挺身而出也是应该的，但最难得的是，他把长江塑胶厂库存中的十几万磅原料以低于市场价的一半的价格卖给了停工等待救援的工厂。
这是什么概念？相当于你们村发洪水了，大家都没有过冬的粮食，而你们家幸运地还有一点囤粮，你却把仅有的储备食拿出了和大伙儿分享，囤有多少粮食都不够这么分的啊！
李嘉诚虽然是财大气粗的富户，却没有非救不可的义务，更何况他的塑胶厂也是朝不保夕呢。
作为同行，塑胶厂之间都是竞争对手，在这种时候有人恨不得趁机把对手挤垮，好让自己占有更多市场，但是李嘉诚没有这样想，他尽自己所能帮助同行们走出困境，这种广阔胸怀是他走向成功的内在力量！
古人云：“上善若水，厚德载物”，高尚的道德能像大地一样包容万物，德行越厚越够容易实现自己梦想，你有多大的包容之心就有多好的发展前景。
季羡林是国际著名的东方学大师、语言学家、文学家、佛学家、史学家、教育家，当年他在北大做校长的时候，碰到这样一件事情。
一新生入学报道，由于行李太多，不便提着行李办理报到手续，他看到衣着朴素的季羡林以为是校工，就请这位“校工”帮他看行李，这位“校工”爽快地答应了，而且耐心地帮这个新生看了几个小时的行李。第二天入学典礼，这个新生发现坐在主席台上的校长就是昨天帮他看行李的老人。
这才是能容天地的大德！所以，我们会看到真正的大领导反而平易近人，他们的厚德撑的起他们的地位和财富，而作威作福的人却往往容易从自己的小位置上掉下来了，他们的德行连那个小位置也撑不起！
李嘉诚扶危济困的广阔胸怀可见一斑，你觉得他能稳坐华人首富的位置20年与他的厚德有没有关系呢？是不是德行越厚就能够越成功？
2
和记黄埔是香港第二大英资洋行，资产价值60多亿港元，而当时的长江实业总资产不到7亿港元。李嘉诚是怎样做到入主和记黄埔的呢？
和记黄埔分为和记洋行和黄埔船坞，和记主要经营棉花、茶叶的贸易，黄埔主要是做造船和码头仓储生意的。因为经营不善，和记黄埔被迫卖给汇丰银行，但是汇丰银行只能接管丧失偿债能力的工商企业，却不能从事经营，一旦和记黄埔可以正常营业就必须售出。
李嘉诚曾卖给汇丰银行行长沈弼一个大人情，同时又有船王包玉刚的支持，所以李嘉诚在保证各方利益的基础上从汇丰银行购买了22.4%的和记黄埔股权。
之后，李嘉诚又在市场上吸纳和记黄埔的股票，控股达到39.6%，这意味着和记黄埔正式成为长实的子公司。
李嘉诚成为和记黄埔的执行懂事，但和记黄埔的董事局主席韦里与众董事们并不服气，虽然和记黄埔换了主人，但是董事会还是原来哪个董事会。
李嘉诚第一次到和记黄埔出席会议，就感受到董事局的不服气，他们的话中分明还有另外一层意思：我们经营不好和黄，你就可以吗？
不光董事局这样想，整个香港商界都等着看李嘉诚有什么作为。
但李嘉诚什么也没有做！
按理说李嘉诚是大股东，完全可以凌驾于董事局之上，但是李嘉诚从未在韦里和众董事面前流露出要当他们老板的意思，他的谦让让董事局与公司管理层对他更加敬重。
和记黄埔作为一个公司是应该支付执行董事李嘉诚工资的，但李嘉诚坚决不要！不光如此，他为和记黄埔出差、考察、待客都自掏腰包，从不在和记黄埔的财务上报账。
他这样的做法很快得到了董事局和管理层的好感和信任。
在决策会议上，李嘉诚从来不以命令的口气发言，他总是以商量建议的口气发言，但实际上他的建议就是决策，大家都会听他的，这不仅是因他是公司的老大，更多的是大家信服他！
这其实就是一种人格魅力，李嘉诚无为而治表现出对公司每一个员工的尊敬，他用自己的钱办公家的事，这样的领导会有那个员工不喜欢呢？
表面上来看，李嘉诚似乎只有付出而没有回报，事实上李嘉诚是让小利得大利，他持有和记黄埔公司的股份最多，公司盈利状况越好红利就越多。
公司怎样就会盈利最多？当然是大家团结一心干事情。
李嘉诚这种以静制动、以和为贵、以退为进的策略，可以说是兵不血刃地完成了和记黄埔的收购，而且把生意越做越大！
这其实就是“吃亏是福”、“将欲取之，必先予之”的道理，我们仔细想想就能明白，老祖宗教的这些话其实就是让我做一个具有人格魅力的人，只有舍才能有得！
我身边不乏这样的人，他们平时总爱多吃多占，遇事斤斤计较，不愿意吃一点亏，这种人表面上看起来精明，实则糊涂至极。
每个人的心里都有一杆秤，当大家都知道某某是斤斤计较的人，别人可能不会说出来，但是心里会想：“哦，原来他是这样的人，这人品真是不怎么地啊！”
总让自己得利别人吃亏，还有人再愿意与他合作第二次吗？这样的“精明”堵死了自己发展的路，我们应该摒弃之。
听完这个故事，你对“吃亏是福”这句话有什么样的看法呢？其实我觉得“支付宝”现在能够全面地推广到也用的是“将欲取之，必先予之”的道理呢，你怎么认为啊，请参与到我们的互动中来吧。
3
随着企业一步步的发展壮大，公司管理和经营的难度成几何式增长。
这就好比带兵打仗，如果让你带10个人出去打架，肯定是有益无弊的，他们会帮你把对手打败，但你若带1000个人出门打架就不是那么简单了，你就要解决他们吃、住、行的所有问题。
但你有见过那个将军带1000人出征的，少说也要带几万人吧。
你有没有想过带领十万人马去打仗有多难？别说打仗要有军事计划和谋略，就是带着这几万人出去转一圈什么都不干能安全回来也不容易，十万个人就是十万个矛盾体，他们都是有思想的人，既要保证所有人马的粮草后勤，还要保证他们之间不出现问题，而且要听你统一指挥，这是相当难的。
怎么办？用人才帮你管理啊。
当李嘉诚初建塑胶厂的时候，他一个人身兼数职，又是财务、又是推销、又是车间工头，但随着企业的扩大就必须学会使用人才帮助自己管理公司，当企业发展成为跨国集团公司的时候，公司管理就需要一种规范的运行模式，只有这样庞大的企业才能正常安全地运作。
所以李嘉诚的必须学会使用人才，才能驾驭他的商业帝国！
周千和是李嘉诚商业帝国的元老重臣，从李嘉诚刚刚创业就跟着他干，他主要负责长江实业的财务工作，这么多年兢兢业业、任劳任怨。
有人问周先生：“老板辛苦干活是为自己盈利，所以他辛苦一点可以理解，您只是他的打工仔，何必要这样辛苦呢，盈了利也不是你的。”
周先生这样回答：“李先生是老板，和我们一样辛苦干活，但他宁可自己少得利也要照顾大家的利益，他是把我们当自己家人的。就冲这一点，我们就该像对待自己家的事情一样对待公司的事情。”
与周千和不同，洪小莲是长江实业管理层中的后起之秀。
当年李嘉诚公司还没做大的时候，年轻的洪小莲在他公司只是做一个普通职员，有天中午洪小莲吃完午餐在办公室看娱乐新闻报纸，李嘉诚进来正好看到，他对洪小莲说：“你应该把时间用到提升自己能力上，而不是浪费在这些毫无意义的娱乐新闻。”
当时洪小莲还不服气，她觉得老板管的太宽了，后来她觉得老板是一种善意的提醒，只为让她能够更优秀。
后来，洪小莲在长江实业的总部工作，主要负责销售，业务范围非常广，资产交易额非常大，各种大小事务可谓千头万绪，但洪小莲都能一一做好安排，甚至会议的饮料、客户下榻哪个酒店都要安排到位。
她通过学习、锻炼成长为李嘉诚的得力助手！
优秀是一种潜移默化的影响，洪小莲说如果当年她不是跟着李老板做事，自己不会这样优秀。
这应该是一个老板和员工互相影响的过程，老板越谦逊越有向心力，老板越优秀员工们也越努力，员工们越努力公司发展必然蒸蒸日上！
优秀的领导又能促进员工的发展，员工们整体水平的提高可以促进整个公司的发展，公司发展前景好会吸引更多更优秀的员工，这样就可以形成良性循环。
为什么李嘉诚的身边总能聚集到一大批的人才？前边我们也说了，在李嘉诚的手里，这些人也会变得越来越优秀，那么，你认为怎么样的领导才算一个好领导呢？请大家在评论区留言。
好了，一周了时间很快又过去了，我们的《李嘉诚传》也讲完了，感谢大家一路的陪伴，衷心的希望，您能在《李嘉诚传》上面学到许多有用的东西。
关闭
书籍简介
这是一本全新的，资料最全面、最详实的李嘉城奋斗史。书中详尽地为你讲述了一个传奇人物的精彩故事，系统而深入地分析了李嘉诚被誉为“超人”的原因。
并且首次批露李嘉诚鲜为人知的家庭生活中的苦与乐，他的婚姻，他的孩子，他的个人喜好甚至缺点等等。如果说一堂精彩的创业课会使人终生受益，那么一本好书亦将改变无数人的命运。
一个赤手空拳的青年，构筑了一座财富的王国。这里除了有亿万富豪富甲一方的成功秘诀，还有读者最为关注的一个曾经穷困潦倒，不名一文的青年是如何抓住机会掘得第一桶金的。
书中传授了成为少年李嘉诚的方法：由22岁开始，每年不断投资，在退休之年，你可以拥有近800万元的资产，如果你有运气选择了一项年回报率达36%的计划，你就可以成为全球第二富有的人。
书中甚至详细描述了李嘉诚在几笔重大生意中的具体操作方法，堪称一部创业实战指南。
目录
全部课程 >
同学们还在听这些课：
换一换
精选学习笔记 / 17
发表学习笔记
小王
04-23 17:29
首先，我认为坚韧不拔的性格，树立了目标就要千方百计达到，不达目标不罢休。其次，聪明，好学。再次，目标远大，不断学习，不断反思，不断进步。最后，有大的人生格局，善于接交人脉。
117
分享
麦楷奇₁₉₉₂₈₂₅₁₃₆₅
04-23 01:27
优秀的领导又能促进员工的发展，员工们整体水平的提高可以促进整个公司的发展，公司发展前景好会吸引更多更优秀的员工，这样就可以形成良性循环。
85
分享
红果李
04-21 23:49
李嘉诚身上有很多值得我们学习的地方，他品行好，帮助同行走出困境，创业路上曲折坎坷，上善若水，厚德载物，他的包容取决于他的成功，他从草根出身成为华人中的首富，德行越厚越容易成功，我们要学习他的优秀品质，学会做人，方能成事！
8
网友评论